人人網(wǎng)普遍都是只發(fā)狀態(tài)方便，信息碎片化基礎上、生活化，大多數(shù)人人網(wǎng)用戶難以提供良好的應用領域、互動(dòng)的保持競爭優勢、充滿意義的內(nèi)容。而且內(nèi)容都是重復(fù)的校園生活發展機遇，再有就是人人網(wǎng)本身的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力是有限的長效機製，內(nèi)容投放較少，相關(guān)板塊也存在欠缺全技術方案。

就在今年8月份的時(shí)候陳一舟就《13年了分享！曾經(jīng)記錄青春的人人網(wǎng)，你還記得嗎信息化？》這篇文章回應(yīng)說到:“人人網(wǎng)方式之一，不得不說，過去幾年新型儲能，我們?cè)诋a(chǎn)品上沒有什么創(chuàng)新創新能力，甚至維護(hù)工作都很勉強(qiáng)。  站內(nèi)信功能下線，一個(gè)很常規(guī)的決定求得平衡，用戶反對(duì)聲很大紮實做。 為了節(jié)流，我們的團(tuán)隊(duì)由鼎盛時(shí)期的近兩千人逐步減到現(xiàn)在只有八十人至關重要。 三年前我們看到直播的機(jī)會(huì)提供深度撮合服務，網(wǎng)站優(yōu)化軟件,網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化軟件,為了活命（廣告已經(jīng)賣不出去），硬著頭皮直接在人人app上推出直播戰略布局，用戶更是罵聲一片品牌。”

作為一個(gè)曾經(jīng)那么風(fēng)光無限的社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)深入開展，再到今日的被賣更為一致，不得不讓人感嘆，本是一步好棋技術的開發，但卻因?yàn)榉N種原因沒有一直走下去研究與應用。而人人網(wǎng)被賣，也是一個(gè)警鐘更高效，對(duì)于任何公司而言全面協議，要是產(chǎn)品沒有新意、不轉(zhuǎn)型具體而言、不創(chuàng)新工具，也就很難走的長(zhǎng)遠(yuǎn)。