6月23日新聞連日來，埃文·威廉姆斯(Ev Williams)是博客平臺Blogger快速融入、社交網(wǎng)絡(luò)Twitter以及新媒體Medium的聯(lián)合創(chuàng)始人，他曾在幫助打造免費(fèi)開放網(wǎng)絡(luò)的過程中受益匪淺系統，成為億萬富翁增強。然而，威廉姆斯如今認(rèn)為免費(fèi)開放網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)緊張受損交流等，他正在努力拯救這種網(wǎng)絡(luò)皮帶流水線更加廣闊，并抵制網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容集中化。大泰西月刊日前刊發(fā)長文提高，揭秘威廉姆斯新的雄心可以使用。

　　開放網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)緊張受損

　　作為另類的書呆子，威廉姆斯堪稱是“網(wǎng)絡(luò)媒體中的阿甘”紮實。他是博客平臺Blogger和微博客平臺Twitter的聯(lián)合創(chuàng)始人效高化，發(fā)送過第75條推文重要作用。在大多數(shù)人還未聽說播客多年之前，他就建立了播客公司最為顯著。如今尤為突出，威廉姆斯是輕量級內(nèi)容發(fā)行平臺Medium的創(chuàng)始人兼任CEO，這個(gè)平臺深受體育記者環境、硅谷高管甚至美國總統(tǒng)的喜好空間載體。

　　在所有美國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的要害事件中，威廉姆斯幾乎都曾親身經(jīng)歷過相對簡便。因此在3月份某個(gè)周二上午9點(diǎn)重要組成部分，當(dāng)他沿著樓梯進(jìn)入BART地鐵站，前往美國科技化程度很高的地方時(shí)合作，你可能認(rèn)為許多人會認(rèn)出他勃勃生機。然而直到他上車，依然沒人作出反應(yīng)一站式服務。盡管威廉姆斯是世界上5家很大社交網(wǎng)絡(luò)之一(Twitter)的董事會成員廣度和深度，充當(dāng)灣區(qū)科技產(chǎn)業(yè)中流砥柱長達(dá)20年，與馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)引領作用、彼得·泰爾(Peter Thiel)等硅谷大亨齊名，但他依然尤其很是低調(diào)臺上與臺下。

　　然而用的舒心，威廉姆斯始終在堅(jiān)持本身的理想。在其他早期互聯(lián)網(wǎng)公司CEO退出科技行業(yè)集聚效應，或轉(zhuǎn)行成為作家或顧問后集成，威廉姆斯依然堅(jiān)持著向?qū)Ф嗉夜尽Ｋ亩嗉页鮿?chuàng)企業(yè)幾乎都專注于同樣的抽象媒體互動講，即文本框穩定性。威廉姆斯堅(jiān)持用這些文本框點(diǎn)綴網(wǎng)頁，人們可以將本身的靈魂傾注其中過程中，使用它們進(jìn)行爭論或低聲控訴去突破。數(shù)以百萬計(jì)的人通過這些文本框樹立起本身的世界觀，而文本框自己也在改變著互聯(lián)網(wǎng)達到。它們讓威廉姆斯變得富有智能設備，雖然他的企業(yè)少有紅利，但他依然成為億萬富翁蓬勃發展。

　　我在瓦倫西亞大街一個(gè)咖啡館見到威廉姆斯特點，這里是舊金山古老的朋克區(qū)和移民區(qū)，如今有成排的精品店發展邏輯、倫理標(biāo)本商店和其他可知足民眾訴求的時(shí)尚“天線貓”凝聚力量。威廉姆斯看起來很有科技公司CEO的氣質(zhì)有所提升，他的個(gè)子很高，說話溫文新的力量，堅(jiān)持不引人關(guān)注重要的作用。他穿著灰色外衣、黑色T恤去創新，戴著方形的白色眼鏡足夠的實力。他說：“開放網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)緊張受損〗Y構！钡珶o須憂慮更適合，威廉姆斯已經(jīng)有拯救它的計(jì)劃，或至少可以拯救其部分溝通協調，計(jì)劃依然與文本框有關(guān)要素配置改革。

　　開放網(wǎng)絡(luò)是“理想互聯(lián)網(wǎng)”的昵稱，這種網(wǎng)絡(luò)應(yīng)該是免費(fèi)的保障性、無需審查的帶動產業發展、擁有自力的所有權(quán)和運(yùn)營權(quán)。在開放網(wǎng)絡(luò)中十分落實，人們可以在本身擁有或租用的服務(wù)器上發(fā)布本身的寫作(或音樂倍增效應、照片、電影等)製造業，可以通過本身的小我域名訪問優化服務策略，格式不受任何限定。因?yàn)檫@種網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)頁使用HTML和CSS格式發展基礎，意味著任何人都可訪問它兩個角度入手，無需特權(quán)、付費(fèi)或申請用戶賬戶同期。此外生產效率，開放網(wǎng)絡(luò)是自由的，就像語言和意識那樣自由效果。

　　但這種自由也有終極目標(biāo)使用，那就是將網(wǎng)絡(luò)變成人類曾經(jīng)創(chuàng)造的很好、很酷的媒體狀況，變成全人類的圖書館機製性梗阻。這種網(wǎng)絡(luò)包括小說、報(bào)紙以及科學(xué)期刊全過程，任何人都可以撰文和閱讀集成應用。它還可充當(dāng)待辦事項(xiàng)列表、日志不負眾望、文學(xué)作品以及通信工具高效流通，它尤其很是壯大調解製度，甚至可用于停止戰(zhàn)爭。

　　網(wǎng)絡(luò)正從開放走向壟斷封閉

　　開放網(wǎng)絡(luò)與我們?nèi)缃裉焯於荚谑褂玫木W(wǎng)絡(luò)似乎十分相似功能，但又十分迢遙應用的因素之一。究竟，我們的網(wǎng)絡(luò)包含令人不快的消息預期、花哨的廣告敢於監督、冷漠的嘩眾取寵，還有很多其他人的孩子照片結構。所有這些通過社交網(wǎng)絡(luò)傳播后會變得紊亂不堪重要的作用，讓我們與網(wǎng)絡(luò)其他部分被斷開。這些網(wǎng)絡(luò)的連鎖效應(yīng)甚至更糟：當(dāng)我們在開放網(wǎng)絡(luò)上閱讀時(shí)寧波開發(fā)票規模最大，Cookies(某些網(wǎng)站為辨別用戶身份穩中求進、進(jìn)行跟蹤而儲存在用戶本地終端上的數(shù)據(jù))會監(jiān)視我們，然后神秘算法會行使其收集欣賞歷史最深厚的底氣，以便決定如何向我們推送廣告協同控製。開放網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)緊張破碎化，這還不包括垃圾郵件品質、大規(guī)模騷擾利用好、身份盜竊以及數(shù)字間諜運(yùn)動等困擾。

　　威廉姆斯說：“網(wǎng)絡(luò)上依然有很多東西最為顯著，包括我們天天在讀的東西尤為突出，你天天寫下的東西等。更棒的是環境，任何人可在任何時(shí)間創(chuàng)建他們本身的網(wǎng)站，開始發(fā)布內(nèi)容高質量，他們可以發(fā)出本身的聲音相對簡便。我認(rèn)為這種情況依然會持續(xù)下去。我認(rèn)為聲音的開放性不會再現(xiàn)媒體早期距征象組建，且分布節(jié)點(diǎn)即將合并表現。”

　　“分布節(jié)點(diǎn)”是指搜索引擎和社交網(wǎng)絡(luò)深刻變革，包括：Facebook結論、Twitter、Snapchat以及浩繁新聞應(yīng)用質生產力，還有谷歌旗下YouTube適應性強、Facebook旗下Instagram、 Whatsapp以及Messenger等先進的解決方案。通過將網(wǎng)頁連接起來拓展，或免費(fèi)托管正常數(shù)據(jù)內(nèi)容創造更多，這些“分布節(jié)點(diǎn)”將吸引越來越多的用戶。因?yàn)槊總€(gè)節(jié)點(diǎn)都比曩昔任何小我網(wǎng)站變得更風(fēng)趣不斷進步，風(fēng)俗訪問小我網(wǎng)站的人將蜂涌向新的節(jié)點(diǎn)工藝技術。正如威廉姆斯所說：“首先我們看到社交網(wǎng)絡(luò)變得越來越重大，它們獲得越來越多的關(guān)注規模。隨著擴(kuò)張近年來，它們正獲得更多收入，摩根士丹利分析師統(tǒng)計(jì)表現(xiàn)發展目標奮鬥，2021年初技術先進，85%的在線廣告收入流入谷歌或Facebook的腰包。這是尤其很是糟糕的作用∏闆r正常！?

　　開放網(wǎng)絡(luò)所患的“惡疾”并非只有威廉姆斯看到，《時(shí)代》雜志專欄作家和著名科技博客也都細(xì)致到技術特點。開發(fā)緊張博客軟件Drupal和Wordpress的開發(fā)者邇來對開放網(wǎng)絡(luò)的將來深表焦慮提高鍛煉。由于如此多的類似網(wǎng)站都被算法運(yùn)營著，他們憂慮人類登錄網(wǎng)絡(luò)時(shí)看到統(tǒng)統(tǒng)都已經(jīng)失控凝聚力量。他們透露表現(xiàn)有所提升，曾經(jīng)類似復(fù)調(diào)旋律的博客圈很快將變成批量生產(chǎn)、充斥著殘次品的網(wǎng)絡(luò)新的力量。

　　類似的情況曾經(jīng)發(fā)生或先進水平。哥倫比亞大學(xué)法學(xué)教授吳修銘曾在其《總開關(guān)：信息帝國的興衰變遷》一書中稱，所有主流電信技術(shù)都遵循著同樣的模式：即簡短而令人愉快的開放期全面展示，接著就會向壟斷和日益萎縮的封閉性發(fā)展越來越重要的位置。沒有當(dāng)局干預(yù)，同樣的命運(yùn)將會將臨在互聯(lián)網(wǎng)身上共同學習。威廉姆斯引用吳修銘的話稱：“鐵路順滑地配合、電力、有線電視以及電話都遵循著類似模式效高，從短暫開放走向壟斷和封閉前沿技術。無論當(dāng)局是否監(jiān)管，它們都會如此發(fā)展性能，由于這就是網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)的力量多種方式。”

　　威廉姆斯及其團(tuán)隊(duì)透露表現(xiàn)技術創新，他們正致力于抵制這種整合深入交流研討，盡管他們還沒有進(jìn)行任何人承認(rèn)的反抗。事實(shí)上，他們本身也想整合某些網(wǎng)絡(luò)需求，然后成為仁慈的“專制者”堅定不移。哈佛大學(xué)媒體指斥家喬什·本頓(Josh Benton)曾稱Medium為“枯燥乏味的YouTube”。但在我接觸威廉姆斯后更讓我明白了，我發(fā)現(xiàn)他將Medium視為艾薩克·阿西莫夫(Isaac Asimov)小說《基地》中相似的哲學(xué)項(xiàng)目迎難而上。書中的好漢們試圖在陰郁時(shí)代到來前，將銀河系所有的知識都集中起來探索。盡管他們無法阻止陰郁時(shí)代到來堅持先行，但他們可以保留“獎學(xué)金”，縮短“陰郁時(shí)代”的持續(xù)時(shí)間滿意度。威廉姆斯的雄心也遵循類似模式情況較常見，Medium正追求在單一有序的網(wǎng)站上復(fù)制網(wǎng)絡(luò)過時(shí)而紊亂的喧囂，他認(rèn)為這尤其很是緊張主要抓手。

　　2000年春體製，舊金山設(shè)計(jì)師、開發(fā)員梅格·胡里汗(Meg Hourihan)衡量該市的膨脹等級創新科技。來自世界各地的程序員正涌入舊金山服務延伸，他們從事互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，涌向她很喜好的領(lǐng)域具有重要意義。胡里汗喜好網(wǎng)絡(luò)進一步，她激動地看到網(wǎng)絡(luò)連接更多公眾，但對成群結(jié)隊(duì)涌來的人并不感冒應用創新。胡里汗當(dāng)時(shí)稱：“我意識到提高，這里有很多網(wǎng)絡(luò)公司人和網(wǎng)絡(luò)人。其中的特性，前者為注入硅谷大量資金的初創(chuàng)企業(yè)效力交流，他們有選擇權(quán)，可以從公司　中獲益提供堅實支撐，工作四個(gè)月就變得比網(wǎng)絡(luò)人更加富有推進一步，但他們沒有小我網(wǎng)站。而網(wǎng)絡(luò)人可以告訴你他們曾見過的前期網(wǎng)站簡單化，他們本身可融入到網(wǎng)絡(luò)中，提供故事明確了方向、圖片以及設(shè)計(jì)等系統性。他們創(chuàng)造值得閱讀、觀賞單產提升、欽羨的內(nèi)容傳遞。”

　　多次創(chuàng)業(yè)決不摒棄

　　當(dāng)時(shí)，胡里汗是名為Pyra Labs的小公司的聯(lián)合創(chuàng)始人開展攻關合作，她的創(chuàng)業(yè)伙伴就是威廉姆斯製度保障，他們都屬于網(wǎng)絡(luò)人。威廉姆斯1972年出生的有效手段，在內(nèi)布拉斯加州的林肯市四面農(nóng)場長大統籌推進。他年輕時(shí)幾乎沒脫離過內(nèi)布拉斯加州，甚至卒業(yè)于當(dāng)?shù)卮髮W(xué)關鍵技術。但是感受到互聯(lián)網(wǎng)的偉大潛力后了解情況，威廉姆斯決定輟學(xué)，行使怙恃資助的錢嘗試科技冒險(xiǎn)技術研究。他創(chuàng)建了出售CD-ROM的公司重要的，里面有內(nèi)布拉斯加州剝玉米人隊(duì)的信息。他還創(chuàng)建了教人如何聯(lián)網(wǎng)的視頻公司姿勢。

　　當(dāng)時(shí)威廉姆斯只有24歲相互融合，他意識到本身必須脫離平淡無奇的生活，進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)綠色化。為此不同需求，他搬到加州塞巴斯托波爾，為O’Reilly Media工作相對較高。這家公司重要出版紙質(zhì)書籍資源配置，比如編程手冊、標(biāo)準(zhǔn)指南等相關，對于20世紀(jì)90年代的程序員來說大力發展，這些書就彷佛《圣經(jīng)》般緊張。威廉姆斯后來寫道：“從內(nèi)布拉斯加州看生產效率，塞巴斯托波爾似乎與舊金山?jīng)]什么兩樣產能提升。但現(xiàn)實(shí)上，盡管它們相距僅1小時(shí)車程節點，但給人的感覺完全不同通過活化。”

　　威廉姆斯在塞巴斯托波爾待了多年的特點，但他很后來到舊金山健康發展。他在這里碰到了胡里汗，發(fā)現(xiàn)他們對網(wǎng)絡(luò)擁有雷同的認(rèn)知大數據，并在1999年共同創(chuàng)建了Pyra Labs長效機製。這家公司未能推出同名辦公協(xié)作軟件，而是建立了博客平臺Blogger數字技術，這是首款簡單的網(wǎng)絡(luò)消息軟件奮戰不懈，可以吸引大量用戶加入。Blogger也助“blog”成為流行詞匯。

　　威廉姆斯與胡里汗創(chuàng)業(yè)的時(shí)機(jī)很不幸大大縮短。合法Blogger網(wǎng)站成長強(qiáng)大時(shí)要落實好，遭遇了首次網(wǎng)絡(luò)泡沫破裂危急。這家公司運(yùn)營成本十分昂貴更默契了，隨著風(fēng)謀利構(gòu)紛紛破產(chǎn)先進技術，沒人樂意繼續(xù)資助它。Pyra Labs甚至發(fā)不出工資順滑地配合，向?qū)訏暝谔角笳_路徑深入。很后，Pyra Labs只能裁員前沿技術。2001年1月份基礎，胡里汗辭職，其他人也紛紛脫離多種方式。

　　但是Pyra Labs并未崩潰集中展示。威廉姆斯通過接受各種小合同維持公司運(yùn)營，同時(shí)完成了長期策劃的產(chǎn)品更新體系流動性。網(wǎng)絡(luò)泡沫2年后探索創新，威廉姆斯推出了前期版本的Blogger，當(dāng)時(shí)必要付費(fèi)使用實現了超越。威廉姆斯招募了更多員工新產品。2003年1月份，谷歌收購Pyra Labs橋梁作用。威廉姆斯說：“我們有100萬注冊用戶長遠所需，當(dāng)時(shí)感覺尤其很是多∽屓思m結！?

　　這是值得紀(jì)念的時(shí)刻規模。Blogger的故事包含了所有可能導(dǎo)致開放網(wǎng)絡(luò)崩潰的矛盾。對于那些喜好談激進(jìn)開放觀點(diǎn)的人來說基石之一，Blogger幾乎主宰了他們的所有空間聯動，包括編程體驗(yàn)、書寫博客等共同努力。博客圈變得密集而復(fù)雜行業內卷，很多作家天天發(fā)帖數(shù)十次。有權(quán)發(fā)表博客的人可以設(shè)定政治逐漸完善、文化以及音樂等話題能力和水平。博客的巨大創(chuàng)新是通過簡單界面和免費(fèi)域名吸引作家，讓他們可以發(fā)布本身的期刊異常狀況。這種很新功能推動Blogger靈敏成長，吸引越來越多的人加入。

　　紊亂的并購年代

　　但是在Blogger推出早期應用創新，成長幾乎成為并購的代名詞提高。向更多人擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)力量也集中于此，兩者幾乎沒有任何差別的特性。這似乎預(yù)示著什么交流。威廉姆斯在谷歌待了6個(gè)月，并于2004年秋季脫離提供堅實支撐，創(chuàng)建了早期播客公司Odeo還不大。Odeo想要播放博客的博文，但互聯(lián)網(wǎng)音頻領(lǐng)域過于紊亂信息化技術，導(dǎo)致其創(chuàng)業(yè)之初未能取得成功約定管轄。威廉姆斯說：“播客的創(chuàng)意靈感是，你可以將互聯(lián)網(wǎng)的東西下載到電腦上創新的技術，然后再下載到iPod上發揮。這很酷，但對接起來卻尤其很是痛楚快速增長￠_放以來！?

　　到2006年初，Odeo有些雇員開始擺弄他們開發(fā)的新功能軟件高質量。它基本上可被視為數(shù)字?jǐn)U音器：假如你發(fā)送短信提供了有力支撐，它就會向你的所有同伙播放這條信息。這種產(chǎn)品與播客提供的服務(wù)不同前景，它首次出如今3月份進一步意見，7月份正式發(fā)布。到12月份大大提高，它已經(jīng)有6萬名用戶的必然要求。到2007年2月份，Odeo更名為Twitter取得了一定進展。3月份完善好，技術(shù)和媒體精英在奧斯汀舉行的South By Southwest科技大會上體驗(yàn)Twitter。他們很喜好它積極參與，通過博客宣傳它問題分析，這款服務(wù)靈敏流行起來。到2007年4月份交流研討，Twitter已經(jīng)擁有800萬用戶更加完善，5個(gè)月內(nèi)增加了13倍。

　　從2006年秋到2007年春建設應用，是硅谷并購很為活躍的時(shí)期支撐作用。當(dāng)時(shí)日漸深入，谷歌斥資16億美元收購了成立18個(gè)月的視頻分享網(wǎng)站YouTube;Facebook向所有效戶開放，不再僅限于門生同時』邮叫v！稌r(shí)代》雜志評選社交媒體用戶為“年度人物”，蘋果發(fā)布首款iPhone等模式。正是在如許的環(huán)境下自動化，盡管在杰克·多西(Jack Dorsey)漫無目標(biāo)的向?qū)拢玊witter依然呈現(xiàn)爆發(fā)式增加發揮重要帶動作用。2008年意向，威廉姆斯成為Twitter CEO。

　　2008年的互聯(lián)網(wǎng)在今天看來顯得十分迢遙文化價值，但是昔時(shí)的美國總統(tǒng)大選都是通過網(wǎng)絡(luò)博客提議的形式。到2021年，更多對話已經(jīng)轉(zhuǎn)到Twitter上非常重要。如今進一步提升，威廉姆斯似乎對這種內(nèi)容集中感到懊悔，即很多消息網(wǎng)站和博客都被整合到單一平臺上營造一處。他說：“一樣平常來說改革創新，我們所有的媒體和通信都被紅利驅(qū)動的公司服務(wù)所控制，這是很糟糕的事情取得顯著成效⌒履Ｊ?！?

　　公司合并的傷害讓威廉姆斯感到小心。他將當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)狀況比作工廠化食物體系不容忽視。他說：“假如你的工作是為人們提供食物組織了，但你只能通過提供卡路里服從的體例進(jìn)行衡量，隨著時(shí)間推移說服力，你可能發(fā)現(xiàn)高卡路里搶抓機遇、高度加工食品才是提供卡路里的很高效體例。同時(shí)表示，它們也是提供卡路里利潤很高的體例全面闡釋。但是這類食物不夠好，由于卡路里的指標(biāo)沒有將可持續(xù)性競爭力所在、健康引人註目、營養(yǎng)或幸福等因素納入其中贤C製！?

　　在被問及Medium是否在嘗試制造“內(nèi)容全食”時(shí)好宣講，威廉姆斯笑著說：“或許，但全食并不完善領先水平，我們嘗試找出如何優(yōu)化寫意度和營養(yǎng)的很佳體例，而不僅寄托卡路里雙重提升。”威廉姆斯及其團(tuán)隊(duì)已經(jīng)發(fā)明替換指標(biāo)長遠所需，即閱讀花費(fèi)時(shí)間(time spent reading)範圍，用以衡量Medium用戶集體閱讀故事所用時(shí)間。它的收入不依靠花哨的表現(xiàn)廣告紮實做，而是寄托原生廣告或特定品牌的贊助。

　　Medium的市場營銷定位與“全食”體系尤其很是相近至關重要，它盼望成為客戶信賴的大公司提供深度撮合服務。雖然威廉姆斯對利潤驅(qū)動的大公司透露表現(xiàn)嫌疑，但Medium也正加入其中的發生。在我們會面后數(shù)周組成部分，該公司推出了吸取WordPress博客內(nèi)容，并將它們放入Medium的工具新的動力。出版物此前可能有本身的域名的過程中，但從設(shè)計(jì)和功能角度來看，它們現(xiàn)實(shí)上已經(jīng)成為Medium的網(wǎng)頁廣泛關註，如今只能依靠Medium生存促進進步，它們的故事也出如今Medium的服務(wù)器上。

　　創(chuàng)業(yè)不僅僅為贏利

　　在擔(dān)任Twitter CEO期間優勢領先，威廉姆斯曾對小產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)發(fā)表演講迎來新的篇章，展望社交媒體必要如何轉(zhuǎn)變。他稱推動並實現，互聯(lián)網(wǎng)正從“群島網(wǎng)絡(luò)”向“大陸網(wǎng)絡(luò)”過渡薄弱點。所謂的“群島網(wǎng)絡(luò)”指電子郵件以及博客圈等，它由很多自力的小型網(wǎng)絡(luò)組成優化程度。但它們互相擺脫積極性，導(dǎo)致它們幾乎無法協(xié)同更新。威廉姆斯稱不斷豐富，新的組織情勢正庖代“群島網(wǎng)絡(luò)”實施體系，F(xiàn)acebook就是如許的“大陸網(wǎng)絡(luò)”，其他網(wǎng)站也在將用戶吸引到更大平臺上創新的技術。假如Twitter想要幸存下來發揮，它必要將更多“群島”連接起來以變成“大陸”。

　　威廉姆斯還沒有完全實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)快速增長。他在向?qū)witter期間開放以來，公司快速發(fā)展，但從未找準(zhǔn)本身的營業(yè)基礎(chǔ)高質量。2021年提供了有力支撐，威廉姆斯卸任CEO職位供給，盡管他依然留在董事會。2年后實事求是，威廉姆斯創(chuàng)建了Medium進行探討，它的定位介于Blogger與Twitter之間，比博客細(xì)膩服務水平，同時(shí)比推特豐滿最新。第二年，也就是2021年秋處理方法，Twitter掛牌　重要作用，持有公司12%股份的威廉姆斯成為億萬富翁。

　　Medium和其他冒險(xiǎn)很令威廉姆斯感到愉快的是習慣，他可以幫助受苦的人發(fā)出聲音充足。他說：“作為小我，總要說點(diǎn)兒什么吧!你不必宣稱本身是出版商的積極性、博主或想要發(fā)出聲音的人綠色化發展，我們給你畫布，你可以將腦子里的想法呈現(xiàn)出來不久前，以便更多必要的人看到用上了。那將是個(gè)更好的世界【C合措施！?

　　對于這個(gè)更好的世界可靠保障，威廉姆斯就像個(gè)啦啦隊(duì)長。他說設計標準，Medium用戶曾給他寫公開信開展，稱盡管他們天天都發(fā)文，但貼文卻沒有獲得超過100個(gè)“建議”發揮重要帶動作用。他稱本身想回復(fù)意向，并告訴發(fā)信者讓一步。他透露表現(xiàn)：“想想你在做什么文化價值，你在玩近折半人類在玩的游戲形式。你不僅要與統(tǒng)一天在Medium發(fā)文的人競爭，還要與在網(wǎng)上數(shù)以百萬計(jì)的出版物不斷完善、YouTube上10億段視頻數字化、世界上的所有書籍競爭，更不用提Instagram著力提升、Facebook深刻內涵、Twitter以及Vine上的內(nèi)容了，任何人都能讀到你的東西已經(jīng)令人感到不可思議融合∩钊腙U釋！?

　　任何讀者依然可發(fā)現(xiàn)和閱讀業(yè)余作家的作品相關性，這種情況依然可能在Medium上發(fā)生。在討論網(wǎng)絡(luò)集中化題目時(shí)物聯與互聯，威廉姆斯繼續(xù)回到“糟糕的世界”穩定。他說：“在很糟糕的世界，很令人憂慮的是戲法是否由利潤驅(qū)動的公司開發(fā)和擁有的服務(wù)控制供給。人們大多數(shù)時(shí)間在做什么?他們正為獲得更多點(diǎn)擊和收入而進(jìn)行優(yōu)化優勢與挑戰。擁有獨(dú)特視角的人會玩這種游戲嗎?他們會被打得落花流水嗎?”

　　這就是Medium存在的理由，即在激烈而令人討厭的內(nèi)容叢林中珍愛小我作家解決方案。威廉姆斯認(rèn)為創造，抵制網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容集中化通常是徒勞的，由于那就是互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營體例SEO優(yōu)化貢獻法治，也是人類工作體例。服從發展需要、投資回報(bào)率攻堅克難、經(jīng)濟(jì)規(guī)模以及用戶體驗(yàn)等，都可以驅(qū)動更多東西合并顯示，這是天然的力量雙向互動。但假如所有東西合并，這意味著統(tǒng)統(tǒng)都變成垃圾嗎?

　　一言以蔽之設計能力，這就是Medium的訴求品牌。確保所有東西不變成廢物，它想通過采用很多原始博客圈的方法與風(fēng)俗實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)更為一致，而不必成為開放網(wǎng)絡(luò)等形式。它將使用本身的自定義指標(biāo)，就像花費(fèi)時(shí)間閱讀等研究與應用，以確定誰看了哪些故事飛躍。假如你保舉它，也可能向同伙表現(xiàn)全面協議。Medium將是另一個(gè)平臺重要部署，只是其在模擬器中運(yùn)行開放網(wǎng)絡(luò)。威廉姆斯說：“我理解嫌疑論者越來越重要，我們獲得風(fēng)險(xiǎn)投資的企業(yè)正探究這些東西線上線下。我認(rèn)為，你依然應(yīng)該樂觀地認(rèn)為醒悟，好東西可以被創(chuàng)造出來數據顯示，但至少不應(yīng)該將所有東西都集中在一個(gè)平臺上∧苓\用！?

　　威廉姆斯認(rèn)為達到，如許的平臺包括Facebook智能設備，很多網(wǎng)絡(luò)人總是嫌疑它。在2007年初蓬勃發展，早期博客就曾稱Facebook為“網(wǎng)絡(luò)走上歧途甚至在退步”特點。他們將其比作AOL，這個(gè)平臺也曾嘗試集中網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容重要性。網(wǎng)絡(luò)分析公司Parse.ly4月份發(fā)布報(bào)告稱又進了一步，谷歌和Facebook向消息網(wǎng)站發(fā)送了超過80%的流量。因?yàn)楝F(xiàn)在已經(jīng)很少有人使用RSS閱讀Feedly或直接訪問主頁多元化服務體系，出版物也依靠Facebook和谷歌向常規(guī)讀者發(fā)送類似信息規劃。忘了繁榮的博客圈吧!假如它們的作者幾年前沒有投向社交媒體，讀者已經(jīng)在如許做深度，2008年幫助選出總統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)枯萎帶動擴大。

　　所有這些都讓威廉姆斯的網(wǎng)絡(luò)記憶聽起來就像在唱挽歌。我曾在曼哈頓市中間酒店大廳見到威廉姆斯開拓創新，我們看著中間公園中的哥倫布怪圈(Columbus Circle)和晚秋景色持續發展。在怪異的城市規(guī)劃中遼寧人事考試網(wǎng)，川普大樓是優(yōu)選阻礙我們視線的建筑促進善治。威廉姆斯說：“這是尤其很是罕見的時(shí)刻擴大，你可以預(yù)見將來生活。從打Uber到達(dá)那里發揮效力，到iPhone錢包表現(xiàn)登機(jī)牌新格局，并被掃描。這是天天都在發(fā)生的安全鏈，機(jī)場還有Wi-Fi顯示，我可以總是使用筆記本電腦和手機(jī)。飛機(jī)上也有Wi-Fi處理方法，這就是我們夢想中的將來重要作用。”

　　的確關規定，它們都是將來夢想發展基礎，它們正成為實(shí)際，然后人類生活其間建強保護⊥?；氐脚f金山，從地鐵站中出來使命責任，威廉姆斯承認(rèn)網(wǎng)絡(luò)游戲已經(jīng)與兒時(shí)大不雷同效果。他說：“總有電子商務(wù)初創(chuàng)企業(yè)，但我從來不是其中的一部分。當(dāng)其團(tuán)體繁榮時(shí)密度增加，我們俯視它們有效性。我們正在創(chuàng)建企業(yè)，但我們有更多創(chuàng)造力機遇與挑戰，我們并非全是為錢而創(chuàng)業(yè)廣泛關註。或許我們?yōu)楣檬聵I(yè)集成技術，而不僅僅為了贏利就能壓製，這存在顯明區(qū)別∵m應能力！?

　　威廉姆斯笑著說：“即使谷歌員工在嘗試創(chuàng)造真正有效和對世界有益的東西更優美，他們的很終目標(biāo)也是為了贏利。如今互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)完全不同防控，它一樣平常不再與創(chuàng)造力有關(guān)成效與經驗，而是與商業(yè)有關(guān)詫嵒A！?

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