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誰在生鮮電商掙錢了的發生？

發(fā)布時間：2020-12-23

欄目：電商資訊

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9月6日，生鮮電商每日優(yōu)鮮宣布完成新一輪4.5億美元融資，在資本寒冬的當下已經(jīng)可以用“大手筆”來形容宣講手段。同時，這件事把大家的目光聚焦在生鮮電商領域效果。

　　毫無疑問新格局，seo網(wǎng)站優(yōu)化軟件,百度seo點擊軟件,seo推廣軟件,這是一個巨大的市場。艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示廣度和深度，中國生鮮電商市場發(fā)展迅速深入交流，平均每年保持50%以上的增長率。其中加強宣傳，2017年市場規(guī)模約為1391.3億元臺上與臺下，同比增長59.7%，預計2018年市場規(guī)募夹g發展？蛇_1947.8億元集聚效應。

　　如此廣闊的發(fā)展前景，自然吸引了資本的關注重要手段。其中的投資者互動講，不乏BAT的身影。騰訊多輪投資每日優(yōu)鮮像一棵樹、阿里參與了易果生鮮多輪融資過程中、京東投資了天天果園、百度投資了中糧我買網(wǎng)全面協議。另外自動化方案，阿里還在線下投資了盒馬鮮生，京東則擁有自營模式的7FRESH門店……

　　“資本加持之下越來越重要，生鮮電商已經(jīng)是一個‘巨頭的戰(zhàn)場’線上線下。” 盈動資本聯(lián)合創(chuàng)始人項建標說，BAT入局后醒悟，一方面加碼冷鏈物流和供應鏈投資數據顯示，促使行業(yè)集中度快速提升，另一方面也推動線上線下融合也逐步提升，創(chuàng)新了模式∮浀美?，F(xiàn)如今，從最初的垂直電商到綜合電商平臺重要的作用、O2O更多可能性、“超市+餐飲”新零售等模式多元并存，生鮮電商的競爭相當白熱化。

得到多輪融資緊迫性，生鮮電商到底什么時候可以實現(xiàn)盈利結構？事實上，面對高昂的冷鏈物流等成本高效，目前幾乎所有生鮮電商企業(yè)的盈利能力都不盡如人意溝通協調。

　　“據(jù)我所知，98%的生鮮電商都是虧損的體系。”業(yè)內(nèi)人士張偉向記者透露保障性，生鮮電商的優(yōu)勢是利潤相對比較高，但前期布局過程中成本同樣高責任製，需要有一個過程十分落實。更值得關注的是，行業(yè)內(nèi)的頭部平臺在追逐更大市場占有率的過程中規則製定，勢必要暫時放棄盈利目標擴大。

　　在項建標看來，現(xiàn)在還不是考慮盈利的階段發揮效力，“面對生鮮電商這個正在開發(fā)中的市場新格局，放棄盈利是一種策略。規(guī)模是決定性的因素安全鏈，放棄規(guī)模追求盈利那你做的只能是小本生意顯示。”他說，只要“模型”是正確的進一步完善，階段性不盈利完全可以接受集聚。

　　“其實，就模式而言已經(jīng)沒有太多創(chuàng)新的可能性調整推進，評論采集狀況、文章排版、關鍵詞組合機製、大家殊途同歸∪^程，F(xiàn)在比拼的是擴張速度。”項建標的話透露出一個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)的普遍競爭規(guī)律——誰能在資本支持下站穩(wěn)行業(yè)前幾位探討，誰就有了話語權(quán)不負眾望。盈利，只是未來水到渠成的一件事情調解製度。

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