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雙十一電商平臺(tái)會(huì)面臨哪些考驗(yàn)不久前？

發(fā)布時(shí)間：2021-03-06

欄目：電商資訊

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本是屬于線上的狂歡，seo快速排名軟件,網(wǎng)站seo優(yōu)化軟件,百度seo優(yōu)化軟件,但是這次三巨頭卻都齊刷刷地將目光轉(zhuǎn)向線下提升行動。原因在于近年來(lái)我國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模雖仍在逐年擴(kuò)大能力建設，但增速明顯放緩，用戶規(guī)模與市場(chǎng)交易規(guī)模皆趨于穩(wěn)定研究進展。

2013-2017年我國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模穩(wěn)健增長(zhǎng)無障礙，2017年底，市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到6.1萬(wàn)億元廣泛關註；但增速呈下降趨勢(shì)善於監督，2013年我國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模增速為42%，2017年底降至29.6%就能壓製；網(wǎng)購(gòu)用戶規(guī)模于2017年底達(dá)到5.33億元更合理，但增速?gòu)?013年26.3%降至2017年14.3%。

線上零售流量見(jiàn)頂更優美，線下渠道價(jià)值得到重估各方面。在這種情況下防控，打通線下對(duì)于電商來(lái)說(shuō)既是開(kāi)發(fā)新流量，同時(shí)也是進(jìn)一步挖掘既有流量的舉措適應性。正如專業(yè)人士總結(jié)：“線上已成焦土堅實基礎，線下烽煙再起。”

全渠道全業(yè)態(tài)優(yōu)勢(shì)凸顯

自2017年“兩會(huì)”張近東正式提出“智慧零售”開(kāi)始重要作用，我國(guó)零售業(yè)就進(jìn)入一個(gè)雙線融合的智慧零售時(shí)代等地。

2017年以來(lái)，零售巨頭紛紛發(fā)力線下場(chǎng)景尤為突出，純電商選擇以收購(gòu)物聯與互聯、入股的方式與線下零售商合作。阿里先后將三江購(gòu)物改造層面、銀泰等納入麾下供給，京東則與永輝、家樂(lè)福等零售商達(dá)成戰(zhàn)略合作經驗分享。而一直堅(jiān)持雙線發(fā)展的蘇寧選擇不一樣的打法解決方案，因?yàn)閾斫?0年實(shí)體店運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，蘇寧選擇打造同心多圓的智慧零售產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系有力扭轉。

這三家對(duì)比來(lái)看上高質量，網(wǎng)站推廣軟件,百度優(yōu)化軟件,阿里最大的優(yōu)勢(shì)在于數(shù)據(jù)，依托淘寶廣度和深度、天貓及支付寶獲得海量消費(fèi)人群數(shù)據(jù)深入交流，通過(guò)數(shù)據(jù)分析形成用戶畫(huà)像，引導(dǎo)商業(yè)模式創(chuàng)新加強宣傳；京東的優(yōu)勢(shì)在于物流臺上與臺下，圍繞其自建物流網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行戰(zhàn)略布局，通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈的改造升級(jí)來(lái)提升效率技術發展。

但是集聚效應，純電商在線下的發(fā)展面臨渠道和業(yè)態(tài)不夠全面等問(wèn)題。以阿里為例自主研發，盡管馬云在2016年就提出了新零售概念確定性，在去年的“雙11”主題上，也將新零售作為一大賣點(diǎn)損耗，但參與的業(yè)態(tài)規(guī)模非常有限講故事，僅有幾家盒馬鮮生門店以及銀泰等標(biāo)桿性項(xiàng)目。

蘇寧的核心優(yōu)勢(shì)在于全場(chǎng)景的銷售渠道性能穩定，將線上線下場(chǎng)景融合全面革新，覆蓋用戶的大部分消費(fèi)場(chǎng)景，以滿足消費(fèi)者的多樣化需求越來越重要，提高用戶體驗(yàn)線上線下。

蘇寧國(guó)慶黃金周期間發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，目前蘇寧在全國(guó)擁有常規(guī)門店1967家醒悟、直營(yíng)店突破2400家數據顯示、精選店近1500家、紅孩子門店116家也逐步提升。蘇寧易購(gòu)廣場(chǎng)等城市綜合體業(yè)態(tài)覆蓋超過(guò)30個(gè)城市記得牢，蘇寧小店在全國(guó)62個(gè)城市服務(wù)超過(guò)4000個(gè)社區(qū)。到雙11重要的作用，蘇寧各類門店將突破9000家更多可能性。

蘇寧“火箭哥”可為蘇寧小店3公里范圍內(nèi)用戶提供急速配送服務(wù)。

借助全渠道和全業(yè)態(tài)優(yōu)勢(shì)足夠的實力，評(píng)論采集緊迫性、文章排版、關(guān)鍵詞組合更適合、蘇寧全業(yè)態(tài)全渠道雙線“雙十一提前搶”盛典活動(dòng)高效，將甄選萬(wàn)款產(chǎn)品覆蓋六大渠道，包括“常規(guī)店要素配置改革、零售云體系、商超、易購(gòu)主站帶動產業發展、拼購(gòu)責任製、貓寧店”，針對(duì)不同人群提供不一樣的商品倍增效應、體驗(yàn)和服務(wù)有序推進，以此來(lái)滿足不同的消費(fèi)需求。

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