假如你和資深的運營接觸過，或者接觸過店鋪做得非常好的賣家重要作用，你就會發(fā)現(xiàn)持續向好，他們經(jīng)常關注的很重要的一個點，就是店鋪層級充足。淘寶將店鋪劃分為7個層級進展情況，不同層級會有不同層級的淘寶店鋪流量扶持。那么綠色化發展，淘寶第三層級會有多少流量?淘寶店鋪第三層級好嗎?

淘寶第三層級會有多少流量沒有明確的界定至關重要，不同行業(yè)也會不一樣。淘寶會有不同的流量池用上了，不同層級對應不同的流量池提升行動。

那店鋪層級有什么用呢?用處就大了。

因為對于淘寶來講關註，整個平臺的流量非常多研究進展，所以這個流量分配是個很大的問題。比如有女裝類目連日來，男裝類目快速融入，女鞋類目，男鞋類目系統，有3C數(shù)碼類目增強，百貨類目等等等等需要先從這些大類目進行分配流量。

比如整個平臺有1億個流量交流等，女裝類目分配30%更加廣闊，男裝類目分配20%，女鞋類目分配10%等等提高。

淘寶需要先把類目的流量分配好可以使用。

類目流量分配好了之后，假如我們分析女裝類目的話紮實，整個的女裝類目分配到了3000萬的流量應用領域。女裝類目下有300萬個店鋪融合。那每個店鋪再怎么分配流量?

我經(jīng)常提到的一個淘寶的核心，淘寶看中的不是什么點擊率相關性，轉化率完成的事情，也不是銷量，永遠只有一個穩定，就是成交額改造層面。所以淘寶要分配流量永遠都是從成交額開始的。

說到這里優勢與挑戰，我們明白了經驗分享，店鋪的層級到底是用來干嘛的。

簡單的來講趨勢，你的店鋪層級越高有力扭轉，我給你分配的流量就越多。

那么女裝類目的3000萬個流量一站式服務，300萬家店鋪分為廣度和深度，7個層級，那淘寶會不會按照平均比例來分配呢引領作用。每一個層級的分配比例為100%

7=14.28%加強宣傳，會這么平均分配嗎?

顯然不是的。

層級越高用的舒心，分配的流量比是越高的技術發展。

淘寶是這么分配的。比如集成，

第一個層級重要手段，分配2%

第二個層級，分配3%

第三個層級穩定性，分配5%

第四個層級像一棵樹，分配15%

第五個層級，分配20%

第六個層級更高效，分配25%

第七個層級全面協議，分配30%

在這里我們就知道重要部署，雖然女裝這個類目市場尤其大具體而言，流量尤其多，但是你在第一個層級的時候智慧與合力，你要與很多跟你一樣在第一層級的店鋪瓜分女裝類目僅有的2%的流量喜愛。

在這里有一點尤其重要，第一層級的店鋪數(shù)量永遠比第二層級的店鋪數(shù)量要多數據顯示。層級越高高質量，店鋪的數(shù)量就越少也逐步提升。但是層級越高，淘寶分配的類目流量比例越高註入了新的力量。這也就是為什么層級越高重要的作用，店鋪獲取到的流量越高的原因。比如第七個層級去創新，類目分配的流量很多足夠的實力，而且店鋪數(shù)和其他層級比起來是很少的。