很多新手賣家經(jīng)常會疑問為什么自己的寶貝是新品相關，也沒有扶植流量為什么銷量高的寶貝卻沒有好的排名為什么都是同樣的款式，別人的手淘首頁流量很大豐富內涵，而自己的卻少得可憐其實這些都是因為你沒有搞懂淘寶流量的分配規(guī)則!

不管是免費流量也好生產效率，還是付費流量也罷，在個性化趨勢下適應性，為了讓每一個流量的價值實現(xiàn)很大化節點，淘寶都會按照一定的規(guī)則進(jìn)行匹配。而你必須要承認(rèn)落地生根，這種規(guī)則是持續(xù)變化的的特點，你能做到的就是找到變化背后的邏輯，你才能獲得更多的展示建設項目。

根據(jù)消費者的行為標(biāo)簽進(jìn)行銷量加權(quán)

別提什么“銷量對搜索權(quán)重的影響越來越低”這件事兒了效高性，這完全是無稽之談，至少截止到目前為止自動化，銷量還是證實產(chǎn)品符合市場需求的很有效的因素提升。只不過，不同的銷量占比權(quán)重是不一樣不折不扣，起的作用有大有小支撐能力。而這些都是通過消費者的各種行為來進(jìn)行區(qū)分和判定的。這在邏輯上都能夠想的通：

活動產(chǎn)生的銷量高效利用，因為很大程度上是受到了低價促銷的刺激特征更加明顯，并不能很大限度的反應(yīng)消費者對你產(chǎn)品的認(rèn)可，所以這種銷量的權(quán)重就會低一些;

當(dāng)你在看直播的時候講理論，可能是因為你是主播的粉絲的可能性，所以對他推薦的產(chǎn)品有一種盲目的“崇拜”，這也沒有經(jīng)過具體的評估對比服務為一體，所以權(quán)重也會高一些;

假如是一個老客戶問題，在搜索 關(guān)鍵詞的時候，又看到了你的店鋪全會精神，因為以前購買過你的商品系統穩定性，所以繼續(xù)選擇相信，這種加權(quán)效果會更好;

消費者搜索 關(guān)鍵詞時集中展示，有的用戶注重到了你的寶貝實力增強，有可能沒去關(guān)注其他商品就直接買了，可有的用戶就會選擇跟別的商品進(jìn)行對比探索創新，假如很后買了你的商品帶來全新智能，那么后面的用戶所產(chǎn)生的銷量就要比前一個加權(quán)的效果來得更好!

現(xiàn)在你的寶貝排名得分是“店鋪綜合得分”+“單品得分”共同作用的結(jié)果。只不過現(xiàn)在在“小而美”的趨勢下，店鋪的綜合得分占得權(quán)重越來越高更優質。那么相對開放，問題就來了：店鋪的綜合質(zhì)量得分取決于哪些因素呢

店鋪層級——這是決定你天花板上限的，層級低的店鋪脫穎而出，你的單品再牛拓展應用，你能夠獲取到的免費流量也是有上限的。這很好理解結構，大店理應(yīng)得到更多的扶植管理，因為人家有實力。

店鋪的服務(wù)質(zhì)量——包括你的DSR評分雙重提升、有沒有品質(zhì)退款戰略布局、退款方面的其他數(shù)據(jù)等等，這里面尤其要關(guān)注DSR評分的變化趨勢表現明顯更佳，假如持續(xù)下滑狀態，對服務(wù)質(zhì)量得分的影響還是比較大的。

全店的動銷情況——這個不僅僅是所有的商品都不是滯銷商品指導，都有銷量廣泛認同，假如店鋪中絕大多數(shù)寶貝的銷量都很少(比如就一兩個)，那也代表動銷率不好流動性。在不同的行業(yè)中鍛造，對于動銷率的指標(biāo)會有一個閾值(換句話來說，你可以理解成行業(yè)的分界線持續創新，在這個分界線之上的改善，你的得分就是OK的，在這個分界線之下的協調機製，可能就影響很大)信息化，比如服飾類目，對動銷率的要求就比較高實踐者，尤其是到了第三層級以后充分發揮，因為在第一和第二層級的時候，因為資源的限制管理，考察單品的運營能力比較多。

淘寶店鋪如何靠刷流量來保持店鋪流量不變甚至提升業務指導？

違規(guī)扣分的情況——店鋪有違規(guī)扣分改進措施，對于整體綜合質(zhì)量得分的影響還是比較大的，所以很多時候大家不要看單品降權(quán)就覺得對店鋪內(nèi)其他商品沒有影響長足發展，直接影響可能沒有今年，但是會通過影響店鋪的綜合搜索權(quán)重，進(jìn)而影響你單品權(quán)重。所以動手能力，你知道為什么有時候你一個店鋪違規(guī)逐步改善，會導(dǎo)致爆款流量急劇下滑了吧。