今年前三季度，中國經(jīng)濟在全球增速放緩的背景下依舊保持住6%以上的增速建立和完善，顯現(xiàn)出強大的韌性和潛力提供了遵循。專家認(rèn)為，在中國企業(yè)煉就“成長韌性”的背后大型，離不開商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施——高質(zhì)量企業(yè)服務(wù)的同步進(jìn)化服務效率。

在2021年第四季度，京東零售集團內(nèi)部一個叫京東企業(yè)業(yè)務(wù)的事業(yè)部可持續，在國內(nèi)率先提出“企業(yè)服務(wù)綜合體”戰(zhàn)略構(gòu)想主要抓手，其業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人京東集團副總裁體製、京東企業(yè)業(yè)務(wù)事業(yè)部總裁宋春正還公布啟動了一項“星云計劃”：2020年幫助100個合作伙伴突破10億元銷售額構建；簽約200家技術(shù)合作伙伴，構(gòu)建企業(yè)服務(wù)數(shù)字新生態(tài)服務延伸；聚集20000家企業(yè)服務(wù)伙伴共創輝煌，打造線上線下一體化協(xié)同服務(wù)平臺。

不但自己要逆生長進一步，還要帶動合作伙伴逆生長大部分，京東企業(yè)業(yè)務(wù)的底氣是什么？每個企業(yè)都是構(gòu)成中國經(jīng)濟大環(huán)境的細(xì)胞實際需求，記者就試圖通過盤點這個專注于服務(wù)每個細(xì)胞的企業(yè)服務(wù)綜合體來一窺2021年中國企業(yè)發(fā)展的一個側(cè)面解決方案。

以技術(shù)為基石創(chuàng)新應(yīng)用開辟數(shù)字化轉(zhuǎn)型“京東模式”

任何企業(yè)逆勢成長首先要解決效率問題，而從京東的實踐明確呈現(xiàn)出：為客戶提升企業(yè)效率的很佳方案就是數(shù)字化轉(zhuǎn)型善謀新篇。IDC首席分析師指出增產，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是利用很新的數(shù)字化技術(shù)和能力來驅(qū)動組織商業(yè)模式的創(chuàng)新，目的是為了實現(xiàn)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型方法、創(chuàng)新和增長行動力。其中，技術(shù)的應(yīng)用成為一切變革的基礎(chǔ)切實把製度，也是京東企業(yè)業(yè)務(wù)布局的核心保供。

在今年11月召開的京東企業(yè)業(yè)務(wù)合作伙伴大會上，京東企業(yè)業(yè)務(wù)首次展示了背后的技術(shù)支撐體系和技術(shù)創(chuàng)新成果：已建成七大智能化采購平臺進行部署，三大場景化產(chǎn)品責任，4條企業(yè)專屬供給鏈體系，發(fā)布API接口200余個保護好。目前組建，京東企業(yè)業(yè)務(wù)已建立起從底層技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)到應(yīng)用層場景化解決方案的完善技術(shù)體系，能夠在為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供技術(shù)支撐的同時帶來全面的服務(wù)保障製度保障。

在底層技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)方面預下達，今年京東企業(yè)業(yè)務(wù)推出三款重量級的技術(shù)產(chǎn)品——采購ERP的有效手段、神算子數(shù)據(jù)平臺和采購大腦。其中采購ERP是一款采購業(yè)務(wù)中臺技術(shù)產(chǎn)品方案，在其中集成了采購過程中所需要的基礎(chǔ)組件關鍵技術，可以幫助技術(shù)服務(wù)公司，在其自有產(chǎn)品和技術(shù)能力的基礎(chǔ)上快速搭建出功能完善深入、性能優(yōu)越的采購平臺技術研究；神算子數(shù)字平臺則是一個專注于采購業(yè)務(wù)的大數(shù)據(jù)處理平臺，其包括數(shù)據(jù)源開展研究、指標(biāo)層姿勢、接口層、應(yīng)用層四層首要任務；采購大腦是一款專注于采購領(lǐng)域里的AI產(chǎn)品綠色化，可以對采購全流程中的多個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)智能化提升發展。

以這些底層技術(shù)產(chǎn)品為核心保持穩定，京東企業(yè)業(yè)務(wù)還針對企業(yè)客戶不同場景的需求匹配不同的服務(wù)模塊、產(chǎn)業(yè)鏈資源面向，打造出PPSA支撐作用、PSI、iSRM等一系列的智能化場景解決方案建設項目。

企業(yè)運營場景中最為突出，PPSA可提供覆蓋企業(yè)的采購計劃(Plan)、