文|帆辰科技

京東的劉強(qiáng)東和順豐的王衛(wèi)這兩位都是互聯(lián)網(wǎng)和快遞行業(yè)的翹楚，劉強(qiáng)東所力排眾議建立京東自己的物流明確相關要求，從之前的那幾年都是處于虧損狀態(tài)重要意義，而直到今年才開(kāi)始真正的盈利，而順豐也是國(guó)內(nèi)物流很為出色和優(yōu)秀的一家深化涉外，不論是京東物流和順豐物流體系，給用戶的第一印象就是安全快速及時(shí)。

而且這兩位創(chuàng)始人的性格都是非常的相似的開展試點，劉強(qiáng)東性格沉默攜手共進，從京東成立至今，一直都是自己一個(gè)人在不斷的奮斗中推進一步，而且在強(qiáng)大的阿里夾擊之下經過，也是能夠安然生存再來(lái)的，這就是劉強(qiáng)東的能力力度。而且還在去年的時(shí)候明確了方向，開(kāi)始大刀闊斧地對(duì)京東物流做出改變，取消快遞員的底薪勇探新路，使得快遞員能夠更加提升自己的工作效率單產提升。而且對(duì)于公司的組織架構(gòu)也是做出調(diào)整。

所以才能夠有今天強(qiáng)大而出色的京東物流試驗，而順豐的快速同樣也是這樣的勞動精神，能夠在很短的時(shí)間內(nèi)做出響應(yīng)。有這樣的一組數(shù)據(jù)切實把製度，在截止3月初的時(shí)候保供，順豐直飛的物流航班超過(guò)157次，而運(yùn)送的物資也是超過(guò)4000噸進行部署。京東則是更加厲害引領，在那段時(shí)間鎖運(yùn)送的物資超過(guò)15000噸。

就是曾經(jīng)都讓劉強(qiáng)東不要碰物流的京東示範，還有沒(méi)有背景應用前景，沒(méi)有關(guān)系的順豐，在這次出了非常大的力。正如順豐王衛(wèi)說(shuō)首次，我們沒(méi)有背景和關(guān)系可能性更大，只有仗義的心，而劉強(qiáng)東也說(shuō)搖籃，我們送的不是貨技術，而是暖和和希望。這就是為何順豐和京東能夠走到今天的精神力量的支持推動。