因為淘寶肯定要不斷的優(yōu)化，肯定要推陳出新取得了一定進展，所以運行好，任何一件商品都會有生命周期，這是毫無疑問的可能性更大，所不同的僅僅是周期的長短問題部署安排，那這取決于什么呢？很簡單：你的競爭優(yōu)勢技術。你的優(yōu)勢越明顯推廣開來，那么你的周期就越長。

當你失去競爭優(yōu)勢的時候相對較高，你的自然搜索淘寶流量就會持續(xù)的下滑資源配置，這時候就證實你的產品生命周期到了。這種淘寶流量的下滑相關，有時候表現(xiàn)的是排名的下降大力發展，有時候是手淘首頁淘寶流量減少了等等。所以生產效率，你要隨時的去觀測新的競品：

打開生意參謀——市場——行業(yè)洞察——產品分析——選擇很近7天的數(shù)據(jù)

當你發(fā)現(xiàn)有新的競品增速很快產能提升，并且優(yōu)勢明顯的時候，基本證實你的產品生命周期就到了節點，這時候淘寶流量下滑幾乎是不可逆的通過活化，除非你能夠在價格等方面繼續(xù)把優(yōu)勢拉回來，比如你可以做到比競品更低的價格的特點，否則就是生命周期到了健康發展。

應對這種淘寶流量下滑的很好方式就是，你要有一個持續(xù)穩(wěn)定的上新計劃大數據，然后你能在爆款生命周期的后半段長效機製，把新的爆款推出來，其實數字技術，這本身就是消費發(fā)展的本質：新的商品不斷的取代舊的商品奮戰不懈。