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拼多多當(dāng)初是靠什么才能在京東與淘寶的夾縫間崛起和發(fā)展的呢

很近意見征詢,拼多多因?yàn)?月20日的bug事件提升,一下子刷爆了我們的朋友,而且被推上熱搜了的必然要求,拼多多也被廣大的羊毛黨狠狠的薅了一波羊毛研究成果。當(dāng)然,這次事件也再次讓我們把目光集中在了這個(gè)社交電商的開創(chuàng)者完善好,電商行業(yè)的“奇葩”身上了大面積。我們不得不承認(rèn),拼多多能在被淘寶系和京東所統(tǒng)治的國內(nèi)電商市場上脫穎而出問題分析,的確是有其成功的原因的搖籃,那么作為“草根”的拼多多是如何從京東和淘寶的夾縫中殺出的呢?

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要知道拼多多在剛出來的時(shí)候推廣開來,很多人都是對它嗤之以鼻的推動,甚至一度被調(diào)侃為假貨多多,即使如此拼多多還能以雨后春筍一樣資源配置,瘋狂而又野蠻的生長信息,并且成功的扎根于我們的朋友圈當(dāng)中。

那么大力發展,為什么拼多多可以做到‘草根逆襲’?小編覺得是有以下三點(diǎn)原因的:

第一點(diǎn)傳承,那就是拼多多有著大量的流量引入

因?yàn)椋炊喽喟l(fā)展的道路是采用大量社交推廣建言直達,并且借此裂變引流的套路淘寶瘋狂營銷裂變多種,而且拼多多還有騰訊的大力支持,騰訊手上有著騰訊QQ和微信兩個(gè)龐大流量池充分發揮,尤其是現(xiàn)在拼多多直接入駐了微信了發展成就,所以這么一來,就相當(dāng)于拼多多有著大量的潛在客戶群體了重要方式,這也讓拼多多有著穩(wěn)定流量了開展面對面。

有著這么穩(wěn)定的流量做地基,那么下面就可以來建高樓了,現(xiàn)在拼多多也開始大量的在宣傳方面進(jìn)行投入了進一步提升,并且開始和哥哥節(jié)目進(jìn)行合作空間廣闊,將大量的廣告投入到這些受到歡迎的節(jié)目中,來吸引用戶改革創新。要知道今年湖南電視臺跨年演唱會來說知識和技能,就是拼多多獨(dú)家冠名播出的,這引入的流量可不是用萬來計(jì)數(shù)的了新模式。

第二點(diǎn)淘寶瘋狂營銷裂變特征更加明顯,那就是拼多多對用戶群體的定位和淘寶京東是不同的

眾所周知,拼多多一直以來所走的路線講理論,都是以價(jià)格便宜,商品多樣化的低端化道路不要畏懼,其實(shí)這和淘寶早年的時(shí)候發(fā)展線路是大庭相徑的服務為一體,而且很近這段時(shí)間,淘寶一直在試圖擺脫低端的位置逐漸顯現,究竟現(xiàn)在國人生活水平提高了全會精神,開始追求商品的品質(zhì)了,普遍的都開始認(rèn)為外國貨正品拓展基地,不怎么支持國貨了集中展示。所以淘寶現(xiàn)在也開始試圖走向世界,接軌國際了體系流動性。這也是為什么這幾年里探索創新,阿里巴巴開始講天貓打造成天貓國家的主要原因了。

而拼多多則是相反實現了超越,拼多多走的是一條農(nóng)村包圍城市的路線生動,大家也都知道拼多多起家靠的是廣大農(nóng)村群體,而農(nóng)村的用戶群體創新能力,和國內(nèi)那些一二線城市精英人群追求的商品需求完全不一樣新品技。

而且,我們不得不承認(rèn)的是求得平衡,中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展到現(xiàn)今階段紮實做,可以說是提升了很多倍了,但是仍然還是有著大量的低質(zhì)量用戶群體至關重要,也就是只要價(jià)格低到令人發(fā)指提供深度撮合服務,質(zhì)量一般也能接受的用戶群體,而拼多多能夠走到今天這個(gè)地步的發生,也正是因拼多多先靠著這部分人群實(shí)現(xiàn)了快速崛起事關全面,并且成功盈利了,這才能給投資者們一點(diǎn)信心狀態,并且畫出足夠大的餅技術節能,來讓投資者們投資進(jìn)來指導。

第三點(diǎn),那就是拼多多獨(dú)特的拼團(tuán)模式了

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拼團(tuán)這個(gè)認(rèn)知國際要求,在古老的人類購買行為中已經(jīng)存在很久了流動性,簡單說,大家湊在一起團(tuán)購競爭激烈,可以砍價(jià)持續創新,砍價(jià)就可以更便宜。而很多的好東西空白區,因?yàn)閳F(tuán)購協調機製,大家砍價(jià)才便宜。這就是拼多多的售賣的產(chǎn)品之所以很便宜的背后的邏輯了形勢。

事實(shí)也證實(shí)了拼多多走團(tuán)購模式的道路沒有錯(cuò)實踐者,拼多多通過邀請朋友“幫砍一刀”、拼團(tuán)購買等社交方式約定管轄,拼多多迅速完成新用戶的累積數據。相信大家之前都有在微信收到朋友發(fā)來的“愛的邀請”,而這讓騰訊看到發(fā)展前景發揮,并與之合作顯著,使得社交電商模式開始進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展道路。真是因?yàn)槠炊喽囹v訊背靠大樹與時俱進,騰訊是做社交起家的性能,拼多多和騰訊的合作也是非常明智的選擇,假如沒有騰訊的助力綜合運用,拼多多也不可能如此快速的崛起組建。

而且,拼多多也很機(jī)智的選擇避開淘寶和京東的利益區(qū)域效果較好,因?yàn)橹匾囊饬x,目前淘寶主打的是精品貨源,同時(shí)通過天貓國際等多個領域,與世界接軌再獲;而京東主打快遞的迅速,以及其旗下自營的產(chǎn)品應用擴展;而反觀拼多多體驗區,則正好錯(cuò)開了淘寶和京東的利益區(qū)域,拼多多主打面向三四線城市活動上,以中老年用戶群體為主有望,通過自己售賣產(chǎn)品價(jià)格低廉的優(yōu)勢,吸引用戶的加入。這樣也很好的避免了方案,在發(fā)展當(dāng)中會受到來自淘寶和京東的針對應用的選擇。

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