從近期外界對直播帶貨高銷售額能否持續(xù)的質(zhì)疑可以看出善謀新篇，很多企業(yè)開始擔憂超低價的折扣或許意味著自己要更大的經(jīng)營壓力幅度，若直播常態(tài)化，企業(yè)之間的競爭是否會陷入價格戰(zhàn)的惡性循環(huán)尚未可知重要的作用。

京東很大程度上幫助3C家電企業(yè)解決了后顧之憂貢獻，因為其進入直播行業(yè)一開始的定位就是營銷價值要大于帶貨價值。通過優(yōu)質(zhì)的直播內(nèi)容和線上線下聯(lián)動的直播場景吸引消費者穩中求進，保證推薦商品的高品質(zhì)以及京東自身的服務水平統籌，以差異化的優(yōu)勢形成口碑和品牌勢能最深厚的底氣，而不是單純靠折扣走量。

而且直播帶貨的火爆使得工廠與電商平臺直連的模式越來越受到推崇單產提升，這恰恰是京東C2M反向定制生產(chǎn)發(fā)揮引領作用的機遇傳遞。

自2021年首次開啟3C家電的C2M定制化以來，依靠在市場的不斷深耕勞動精神，京東發(fā)力大數(shù)據(jù)功能開展攻關合作，收集和甄別用戶評論，分析用戶的真實需求和體驗預下達，然后從產(chǎn)品設計的有效手段、產(chǎn)品定價、供給鏈優(yōu)化方案、用戶反饋等多方面入手關鍵技術，將C2M模式在所有電器品類中全面、系統(tǒng)地推進深入。

此次直播帶貨便是京東C2M反向定制驅(qū)動3C家電產(chǎn)業(yè)迎合消費需求帶來積極效果的一次集中展現(xiàn)技術研究。“熱8購物季”中開展研究，C2M反向定制產(chǎn)品銷售表現(xiàn)亮眼：8月15日姿勢，海爾墨盒京品洗衣機單日成交額是8月日均銷售的5倍；美的果潤維C母嬰冰箱成交額創(chuàng)8月新高首要任務，環(huán)比7月日均提升8倍適應性強。

從消費端到生產(chǎn)端，京東在3C家電行業(yè)供給鏈時效與供給鏈壁壘的競爭優(yōu)勢將進一步增強先進的解決方案。

一場疫情拓展，不僅讓宏觀經(jīng)濟蒙受了難以磨滅的損失，也把大大小小的企業(yè)推向生存困境宣講活動。未來很長一段時間不斷進步，如何恢復行業(yè)信心和活力是一個長遠而沉重的問題，而作為電商巨頭效率，京東還將持續(xù)驅(qū)動3C家電及全品類商品的增長規模。