淘寶與天貓有哪些區(qū)別發展基礎？這是運營人員需把握的一項基礎認知，才能不陷入誤區(qū)建強保護。關于兩者的區(qū)別同期，主要體現(xiàn)在這些方面：

天貓比淘寶的規(guī)則更多，比如有發(fā)票使命責任，發(fā)貨時間效果，七天無理由售后等硬性要求，而淘寶則沒有合規意識。

淘寶的活動主要有天天特賣密度增加，試用中心，雙12等少數(shù)活動體製；其它的很多活動構建，比如正在進行的天貓618都是面向天貓的。在相同的活動招商規(guī)則的中服務延伸，天貓報名成功率也是優(yōu)先于淘寶的不負眾望。

開天貓店的主題只能是公司，并還需有相應的資質調解製度，個人是不行的精準調控；淘寶開店主體既可以是企業(yè)、也可以是個人應用的因素之一，只需一張身份證與幾千元保證金即可開店解決。

在天貓開店必須繳納保證金，軟件服務年費敢於監督，每成交一筆幅度、平臺還要劃扣一定比例的費用；淘寶只需繳納保證金重要的作用，沒有其他規(guī)定必須繳納的費用貢獻。

在天貓入駐要求中，有規(guī)定入駐天貓的商家所售產(chǎn)品都必須經(jīng)過授權的穩中求進，這一要求也保證了該平臺上所售產(chǎn)品都是品牌正品統籌。而淘寶的產(chǎn)品就不能做保證了，因其所售產(chǎn)品既可以有品牌協同控製，也可以無品牌振奮起來，甚至有個體店主自產(chǎn)自銷的產(chǎn)品。

綜上利用好，天貓等于是銷售品牌產(chǎn)品的商城深入各系統，淘寶是五花八門的集市解決問題，對于兩者之間的不同，運營會團隊也可以針對不同之處選用不同的運營手段來操作了作用。