經(jīng)營一家淘寶店鋪，淘寶運(yùn)營和淘寶店長也都是其中必不可少的 關(guān)鍵性人物通過活化，店鋪要想能夠成功經(jīng)營下去落地生根，這兩個(gè)角色也是必不可少的，那既然如此健康發展，淘寶運(yùn)營和淘寶店長又有著什么樣的區(qū)別呢?

1.等級不同在淘寶店鋪里面有效保障，我們也可以將淘寶運(yùn)營和淘寶店長理解為是一種上下級的關(guān)系，淘寶店長也有權(quán)限直接來對于淘寶店鋪長效機製、店鋪里面的員工來進(jìn)行治理講實踐，而淘寶運(yùn)營也只是淘寶店鋪里面的一個(gè)員工，和淘寶美工、客服人員市場開拓、物流打包人員的等級也都說一樣的措施，只不過他們所具體負(fù)責(zé)的職責(zé)有所差異罷了。2.工作的職責(zé)不同淘寶店長的職責(zé)主要也是針對于淘寶店鋪負(fù)責(zé)要落實好，在平時(shí)也需要進(jìn)行員工培訓(xùn)緊密相關、制定淘寶店鋪的工作流程、進(jìn)行倉庫儲存治理等等新技術，是直接負(fù)責(zé)整個(gè)淘寶店鋪的重要人物共同學習，但是淘寶運(yùn)營，在平時(shí)工作的重點(diǎn)也都在店鋪的運(yùn)營方面深入，包括淘寶店鋪的引流效高、淘寶活動的策劃、數(shù)據(jù)分析等等基礎，是為店鋪老板負(fù)責(zé)性能。

3.店鋪治理的權(quán)限不同一般來說，假如是淘寶運(yùn)營的話對外開放，在經(jīng)營淘寶店鋪的過程中技術創新，所擁有的權(quán)限也都是非常的有限的，有些事情資料，淘寶運(yùn)營也都沒有直接的決定權(quán)廣泛應用，但是相對于淘寶運(yùn)營來說，淘寶店長所擁有的權(quán)利也就會相對較大橫向協同，在一些時(shí)候哪些領域，淘寶店鋪要想決定一件事情，也需要和淘寶店長進(jìn)行商量長遠所需，在淘寶店長同意之后求索，才能夠進(jìn)行下一步的操作。

4.工作量不同和淘寶運(yùn)營相比規模，淘寶店長的工作量也會大很多穩定發展，對于淘寶店長來說，在淘寶店鋪經(jīng)營的過程里面聯動，為了能夠具體把握淘寶店鋪的各種情況增持能力，很多的環(huán)節(jié)也都需要進(jìn)行參與，和淘寶運(yùn)營行業內卷、淘寶美工追求卓越、淘寶客服等等，也都需要有所交流能力和水平，但是淘寶運(yùn)營在工作的時(shí)候，其職責(zé)也都還是在運(yùn)營上面，其他的一些方面研究，淘寶運(yùn)營也并不需要參與高效。以上也就是關(guān)于淘寶運(yùn)營和淘寶店長的區(qū)別是什么的全部內(nèi)容了，不過雖然說淘寶運(yùn)營和淘寶店長也還是有著比較大的差別提高，但是一家淘寶店鋪假如想要能夠經(jīng)營得好機構，也離不開運(yùn)營和店長之間的相互配合的，因此這兩個(gè)職位對淘寶店鋪來說也都是非常的重要的交流，二者缺一不可基礎。