大家好解決方案，我還是那個愛分享的電商老王

今日電商競爭可以是十分的火熱趨勢，由于疫情管控有力扭轉，線下實體難做，很多企業(yè)轉(zhuǎn)型線上操作一站式服務，作為國內(nèi)三大電商淘寶天貓廣度和深度，京東，拼多多成為很多企業(yè)優(yōu)選之一引領作用。

電商江湖腥風(fēng)血雨重要組成部分，誰主沉浮，就看自身的實力了合作！

但很近有個朋友曾向我抱怨說“自己寧愿做1家天貓勃勃生機，也不做100拼多多”這是為什么呢？

首先從客戶群體來說

拼多多：群體基本集中在農(nóng)村婦女極致用戶體驗，占比80%提供有力支撐，他們主要是貪圖便宜，消費理念不是很高建議，對于商家來說利潤空間很低

天貓：群體主要集中在一二線消費者品率，占比50%以上，他們消費理念高不斷發展，都是有目的的去消費積極影響，對于商家來說利潤空間相比于拼多多要高得多

再者從競爭環(huán)境來說

拼多多：門檻低，幾乎人人可做緊密協作，只要你有身份就可以入駐店鋪越來越重要，相比于競爭十分的大，很多企業(yè)都是百家發揮重要作用，甚至上千家操作醒悟，作為中小賣家，很難獲利

天貓：門檻高高質量，一家天貓店鋪沒有個十幾萬是拿不下來的也逐步提升，而且目前天貓店鋪處于閉環(huán)形態(tài)，在做的沒有技術(shù)很難獲利註入了新的力量，想做的卻沒有資源開店重要的作用，所以競爭低，而且目前的利潤空間高去創新，老王這邊運營百家天貓店鋪足夠的實力，單店利潤空間30%-45%左右。

很后從無貨源運營模式

無貨源運營模式又進了一步，不管是什么平臺都是無需囤貨多種場景，發(fā)貨，貨源直接采集全網(wǎng)爆款商品規劃，上架到自己的店鋪中擴大公共數據，只是運營的平臺不一樣深度，利潤空間也不一樣，發(fā)展前景更不一樣重要平臺！

我們所說的無貨源深刻認識，希望大家記住，商品采集不是只局限于1688應用提升，淘寶主動性，甚至京東，其它貨源渠道也可以發展的關鍵。

可能很多人會疑問道路，如今的天貓店群會不會像拼多多那樣泛濫？

答案：不會真諦所在，肯定不會

天貓門檻高指導，天貓相比于拼多多門檻高的多，很多企業(yè)運營百家拼多多店鋪眼都不眨充分，但運營一家天貓店鋪進一步完善，都會思考再三

再者就是天貓運營技術(shù)高，隨著電商發(fā)展越來越成熟競爭力，店群運營就是也越來越正規(guī)化調整推進，天貓無貨源店鋪，舍棄以往裂變鋪貨形式機製性梗阻，精細(xì)化運營

很后就是天貓發(fā)展前景好機製，你可以說“拼夕夕”假貨泛濫，可天貓假貨很少生產效率，而且平臺是維護(hù)天貓商家的使命責任，幾乎沒有打假情況出現(xiàn)。

那么天貓店群如何操作呢使用？

1、獲取店鋪密度增加，天貓店鋪目前基本都是第三方購買有效性，一家店鋪5-50萬不等

2、貨源采集機遇與挑戰，無貨源運營模式廣泛關註，無需線下囤貨發(fā)貨，只需人工+軟件采集全網(wǎng)優(yōu)質(zhì)爆款商品

3集成技術、商品過濾就能壓製，過濾掉某些類目、詞語大部分、性能等不符合平臺規(guī)定的詞強大的功能，通過軟件對寶貝鏈接進(jìn)行過濾

4實際需求、商品上傳，通過軟件將過濾好的鏈接加價上傳到店鋪內(nèi)優勢，店鋪出單善謀新篇，賺取一個差價

5、深度優(yōu)化便利性，后期對店鋪進(jìn)行深度優(yōu)化操作方法，對商品上下架、店鋪活動提供有力支撐、日常上新等優(yōu)化切實把製度，增加店鋪活躍度

天貓店群適合什么樣的人操作？

1自行開發、了解互聯(lián)網(wǎng)項目協同控製，有一定的資金的實力的創(chuàng)業(yè)者。天貓無貨源界的高級流量品質，2020年的時候?qū)腔鸨臅r期利用好。

2、現(xiàn)在有天貓店收益比較低的賣家解決問題。天貓店每年過審的數(shù)量非常小系列，導(dǎo)致天貓無貨源模式不會像之前淘寶無貨源還有京東無貨源那樣很快的到達(dá)一個飽滿狀態(tài)。更有一些尤其的類目已經(jīng)無法入駐相互配合，例如家居慢體驗、家具店，只能買賣店智能化。有天貓店但是運營不妥的科技實力，能夠經(jīng)過無貨源的模式來減輕危險和投入，帶動店肆鋪的流量建設，把店給救起來在此基礎上。

3、有電商經(jīng)驗的從業(yè)者前來體驗，或是之前在淘寶天貓做過運營自主研發，或是之前在其他電商渠道上做過客服，想學(xué)習(xí)技術(shù)的更加廣闊。

很后總結(jié)

2020年注定是一個不平凡的一年不同需求，但生活照樣繼續(xù)，創(chuàng)業(yè)更需摩拳擦掌保持穩定，經(jīng)歷過風(fēng)波的尤其時期總之，雖然是危機，但也是機遇。