自從從事網(wǎng)絡(luò)營銷以來追求卓越，人們的思維一直在變化逐漸完善，但并沒有脫離本質(zhì)，即依靠網(wǎng)絡(luò)的本質(zhì)來做營銷合理需求。

　　互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是什么是目前主流？大多數(shù)人認(rèn)為“凝聚力”。將人員和信息高質量、人員和服務(wù)以及具有技能和內(nèi)容的人員聯(lián)系起來充分發揮。凝聚力和傳統(tǒng)有什么區(qū)別？

　　例如管理，它不一定合適的特性。例如，假如我想購買理財產(chǎn)品基礎，傳統(tǒng)的方法需要去銀行網(wǎng)點、旅行還不大、預(yù)約和排隊高產。然而，使用財富治理應(yīng)用要方便得多發揮作用，它可以隨時操作良好，并且很簡單選擇和購買。顯然銘記囑托，這種連接更快引領。例如，我想買東西示範。在沒有互聯(lián)網(wǎng)的時代應用前景，到處都有巨大的利潤√峁┝擞辛χ?；ヂ?lián)網(wǎng)出現(xiàn)后激發創作，巨額利潤無處可藏。顯然進一步意見，這種聯(lián)系消除了信息不對稱增幅最大。讓我們再舉一個例子。過去聽音樂的時候生產能力，我先買光盤標準，然后買MP3，然后免費(fèi)聽網(wǎng)絡(luò)音樂堅持好。盡管音樂應(yīng)用程序開始收取會員費(fèi)即將展開，但起初它們還是免費(fèi)吸引了很多人。

　　可以說，互聯(lián)網(wǎng)融合帶來了免費(fèi)培養、快捷和劃算交流研討。在某種程度上，這一特征也決定了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的成長路徑和商業(yè)模式形式。

　　在成長的道路上建設應用，互聯(lián)網(wǎng)公司從免費(fèi)、快速和劃算開始日漸深入。尤其是在免費(fèi)的起點動力，在實踐中，我們已經(jīng)開發(fā)了一個有用的方法互動式宣講，首先補(bǔ)貼和擴(kuò)大購物中心效高性，并繼續(xù)培養(yǎng)用戶的習(xí)慣。為了吸引用戶使用產(chǎn)品自動化，在通信提升、信息、團(tuán)購不折不扣、出租車和財務(wù)治理等領(lǐng)域發(fā)起了各種形式的補(bǔ)貼戰(zhàn)支撐能力。從很后的角度來看，補(bǔ)貼經(jīng)常被互聯(lián)網(wǎng)公司用作一種是非手段高效利用。那么為什么傳統(tǒng)企業(yè)不重視補(bǔ)貼呢特征更加明顯？原因是傳統(tǒng)企業(yè)沒有這種凝聚力，即速度不快講理論、成本效益低的可能性、凝聚力弱。舉個很簡單的例子各領域，我今天路過一家水果店應用領域，買了一盒水果，他免費(fèi)給了我進行培訓。味道很好實現，但下次我可能就過不去了。我不能為了一盒美味的水果開車組織了。連通性是至關(guān)重要的服務體系，互聯(lián)網(wǎng)一直處于與用戶連接的狀態(tài)。

　　在商業(yè)模式上搶抓機遇，由于融合的尤其性分析，互聯(lián)網(wǎng)公司通常不會直接從用戶身上賺錢，也許他們不會賺取巨額利潤全面闡釋。因為它是免費(fèi)的非常激烈，快速的和有成本效益的競爭力所在，互聯(lián)網(wǎng)公司有更高的權(quán)力和更低的成本。從獲取用戶領域、保護(hù)用戶溝通機製、擴(kuò)大業(yè)務(wù)差距等。這種力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)企業(yè)註入新的動力。一個明顯的數(shù)據(jù)可以說明領先水平，在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中有數(shù)百萬用戶，但在傳統(tǒng)企業(yè)中很少雙重提升。就互聯(lián)網(wǎng)公司而言戰略布局，用戶越多，邊際成本越低表現明顯更佳；用戶越多狀態，粘性越強(qiáng)，可以擴(kuò)大的業(yè)務(wù)差距就越大指導，可以獲得的商業(yè)利潤就越多廣泛認同。這就引出了互聯(lián)網(wǎng)的導(dǎo)入理論。只要有足夠的用戶流動性，優(yōu)秀的產(chǎn)品聲譽(yù)和用戶粘性鍛造，收入平衡可以在不久的將來完成。隨著商場的不斷擴(kuò)張和成熟追求卓越，它很終會構(gòu)成壟斷并獲得超額利潤。

　　但這種超額利潤完全不同于傳統(tǒng)的暴利的過程中，其暴利的要害在于趨同的尤其性發展契機，這帶來了高動力和低成本。很典型的是百度促進進步，它的廣告收入從0到數(shù)百億不等發力，而且它的成本沒有顯著增加。在不久的將來迎來新的篇章，在擴(kuò)大信息流之后共創美好，光信息流的廣告收入已經(jīng)超過了今天的頭條。讓我們在這里胡說八道薄弱點。未來幾年覆蓋範圍，仍將是網(wǎng)絡(luò)廣告產(chǎn)生的時期。只要用戶關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)積極性，互聯(lián)網(wǎng)廣告就會迅速增加奮勇向前。同樣，用戶的注重力仍然集中在互聯(lián)網(wǎng)上實施體系。對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說組建，無論是玩游戲各有優勢、社交還是理財，購物中心都會越來越大重要的意義，但有些購物中心現(xiàn)在已經(jīng)飽和持續，而有些購物中心才剛剛開始。例如再獲，在金融領(lǐng)域產品和服務，未來越來越多的用戶將通過在線軟件獲得金融服務(wù)。

　　談了這么多激發創作，回到前面前景，網(wǎng)絡(luò)營銷的重點在哪里？

　　我認(rèn)為第一點如下：

　　首先是速度增幅最大。作為一種互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品共享應用，無論是純網(wǎng)絡(luò)游戲、通訊標準，還是互聯(lián)網(wǎng)加金融示範推廣、電子商務(wù)，快速使用都是第一位的重要作用。無論是注冊購買持續向好、信息瀏覽還是用戶交互，都要充分考慮用戶的體驗充足。從用戶的角度來看進展情況，速度比性價比更重要。這也是外賣比團(tuán)購更受重視的原因綠色化發展。用戶可能第一次使用互聯(lián)網(wǎng)外賣至關重要，因為它是免費(fèi)的，但基本需求仍然在于懶惰用上了。同樣提升行動，用戶可能會放棄另一款具有更高實用價值的金融應(yīng)用，因為它使用起來更方便關註。同樣研究進展，在吸引顧客時，我們應(yīng)該更加注重快捷連日來、簡潔和粗魯快速融入。不要參與太多的鏈接，鏈接越多系統，你失去的就越多意料之外。

　　第二是補(bǔ)貼。理解補(bǔ)貼的方式有很多形式，一種是普遍的置之不顧，直接打折或免費(fèi)的不斷完善，例如，OFO的0元乘車方便。一是補(bǔ)貼后將產(chǎn)品包裝成爆炸品基礎上，很典型的是余額寶。補(bǔ)貼在實戰(zhàn)中應用領域，第一要務(wù)是如何降低個人用戶的初始使用成本保持競爭優勢，以及如何通過補(bǔ)貼擴(kuò)大商場規(guī)模。就互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和服務(wù)而言發展機遇，它當(dāng)然具有如前所述的高性價比和快速性的優(yōu)點長效機製，但是由于用戶沒有這樣的應(yīng)用行為和習(xí)慣，他必須首先接受補(bǔ)貼以刺激他完成很初的應(yīng)用全技術方案，從而完成很初的連接分享。這就像一個電子商務(wù)應(yīng)用。你必須讓這個用戶來你的頻道注冊并綁定支付優勢與挑戰。只有當(dāng)你有了這樣的帳號經驗分享，你才能繼續(xù)和他聯(lián)系。因此趨勢，補(bǔ)貼實質(zhì)上是一個教育購物中心有力扭轉，但中心仍然是具有高速和高性價比的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的優(yōu)勢。一旦用戶使用了一段時間一站式服務，他們就會熟悉到這樣的產(chǎn)品和服務(wù)廣度和深度，這將構(gòu)成口碑宣傳，并進(jìn)一步帶來更多的用戶引領作用。究竟加強宣傳，補(bǔ)貼的成本低于實際上強(qiáng)硬廣告的成本。尤其是利用補(bǔ)貼的方法來包裝爆炸性模型可以大大降低獲取用戶的成本效率和安，但這種方法只適用于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)設計能力，而傳統(tǒng)企業(yè)缺乏凝聚力品牌，所以他們通過銷售爆炸性模型來賠錢深入開展。

　　第三個是長尾。在選擇政策用戶時等形式，互聯(lián)網(wǎng)公司應(yīng)高度重視長尾用戶技術的開發。縱觀市場上成功的互聯(lián)網(wǎng)公司飛躍，無論英美煙草還是其他中型互聯(lián)網(wǎng)公司更高效，他們都非常重視長尾用戶。既然我們關(guān)注長尾用戶重要部署，產(chǎn)品的門檻應(yīng)該更低具體而言。它應(yīng)該價格低廉工具、品種豐富、靈敏快捷喜愛。你不能只關(guān)注高凈值用戶重要的角色，而只為活躍用戶服務(wù)。有時候向好態勢，長尾用戶更重要平臺建設。從另一個意義上說，一百萬普通用戶可能比一萬高凈值用戶更有價值貢獻力量。支持國王榮耀的市場價值的不是那些充電數(shù)十萬或數(shù)百萬的土豪使用，而是和他們一起玩的許多吊四玩家。例如去創新，在金融治理方面足夠的實力，銀行和私募的做法是直接從100萬個板塊中購買1000億個板塊，1萬個高凈值用戶已經(jīng)這樣做了又進了一步。例如多種場景，假如是一家互聯(lián)網(wǎng)公司，迅雷銷售它規劃，它可能有100萬用戶擴大公共數據，其中95%是屌絲用戶，人均5000件帶動擴大。這90%的屌絲用戶可以購買47.5億元核心技術體系，而其他5%的高凈值用戶人均只有50億元。假如購買門檻直接定在100萬持續發展，95%的屌絲用戶將直接損失必然趨勢，近一半的性能將損失。因此擴大，我們應(yīng)該高度重視屌絲用戶多樣性，推出低門檻產(chǎn)品。不要低估這個小數(shù)目新格局。高頻率的大量用戶意味著巨大的數(shù)量明顯。

　　第四是游戲化。這與長尾和補(bǔ)貼有關(guān)顯示。門檻越低創新為先，用戶群體越廣，互聯(lián)網(wǎng)本身的在線性和快速性將極大地激發(fā)消費(fèi)者的需求科普活動。尤其是對于像借閱這樣的產(chǎn)品創新延展，用戶更喜歡在網(wǎng)上使用，要么是出于隱私考慮長期間，要么是出于安全考慮基本情況，結(jié)果現場，用戶忽略了應(yīng)該注重的愛好。電子商務(wù)也催生了許多扒手力量，這是市場游戲化的結(jié)果不久前。一個接一個地響，讓用戶享受一個又一個使用。當(dāng)然合規意識，這并不意味著它必須像攜程那樣捆綁銷售。實際上有效性，攜程還使用了用戶不注重隱藏子句的特性創新內容。此外，互聯(lián)網(wǎng)的購買頻率和習(xí)慣使它很簡單成功廣泛關註。包括在線支付等善於監督。有這樣的例子，比如微信支付的現(xiàn)金日就能壓製。許多互聯(lián)網(wǎng)公司可以通過直接檢查扣款來一直扣款更合理，因為每次你扣幾十塊，用戶都不會在意更優美。無論如何各方面，基于游戲的營銷程序在網(wǎng)絡(luò)營銷中經(jīng)常是有用的。

　　第五是數(shù)據(jù)成效與經驗。無論是增長方式還是后來的商業(yè)化適應性，都離不開數(shù)據(jù)。必須清楚地了解流程稍有不慎、轉(zhuǎn)換和銷售額重要作用，并在零件和組織中遵循基于數(shù)據(jù)的操作方法，這樣每個人都可以清楚地了解操作策略和結(jié)果最為顯著，并通過正確的數(shù)據(jù)分析找到增加點和改進(jìn)方法尤為突出。無論是大公司還是小公司，它究竟取決于數(shù)據(jù)環境。即使對于像偉忠銀行這樣的“富二代”空間載體，用戶也不會因為品牌而躺下，而是通過各種渠道和活動一點一點聚集起來優勢與挑戰。同樣需要使用以前的套路經驗分享，補(bǔ)貼解決方案，爆炸和游戲趨勢，而不是忽然推動。究竟上高質量，這取決于數(shù)據(jù)一站式服務。增長點在哪里廣度和深度，數(shù)據(jù)是可見的。究竟智能化，這些數(shù)據(jù)將支持業(yè)務(wù)差距的擴(kuò)大科技實力，并將持續(xù)用于改善用戶體驗和區(qū)分服務(wù)。應(yīng)該說建設，無論是戰(zhàn)略還是戰(zhàn)術(shù)在此基礎上，數(shù)據(jù)都是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的基礎(chǔ)。

　　就我個人而言前來體驗，我仍然對互聯(lián)網(wǎng)非常樂觀自主研發，只要這種融合的優(yōu)勢繼續(xù)下去，也許在下一波浪潮到來之前更加廣闊，發(fā)電量會增加損耗，黃金時代才剛剛開始。