頭圖來(lái)源/dek-d.com

　　6 月中旬創新的技術，美國(guó)電信巨頭Verizon公司頒布頒發(fā)完成對(duì)雅虎的收購(gòu)，而雅虎這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的旗下品牌也將被融入到一個(gè)名叫Oath的新公司顯著，其中就包孕Tumblr快速增長。

　　一個(gè)以博客為基礎(chǔ)的社交網(wǎng)站，你要么為之著迷占，要么根本就沒(méi)聽(tīng)過(guò)它高質量。隨著此天線(xiàn)貓SEO軟件收購(gòu)的完成，許多Tumblr的員工將會(huì)面臨下崗的局面激發創作，就像Verizon公司旗下的其它子公司前景，好比《赫芬頓郵報(bào)》。

　　Tumblr很受年輕消費(fèi)群體的歡迎進行探討，該群體也很為廣告商垂涎落到實處， 這也是 2021 年時(shí)任CEO瑪麗莎·梅耶爾(Marissa Mayer)花 10 億美元買(mǎi)下它的部分原因。

　　但盡管它的用戶(hù)數(shù)量與Instagram的規(guī)模相差無(wú)幾最新， Tumblr 卻沒(méi)有找到像Facebook那樣讓經(jīng)理和投資者都滿(mǎn)足的盈利方式技術創新，也達(dá)不到Facebook的盈利水平處理方法。目前，它的未來(lái)仍是未知數(shù)持續向好。

　　Tumblr為什么不盈利?

　　首先習慣，曾經(jīng)有很長(zhǎng)一段時(shí)間，它的創(chuàng)始人兼CEO David Karp公開(kāi)反對(duì)將廣告植入到用戶(hù)的時(shí)間軸上。其它的變現(xiàn)嘗試，如優(yōu)質(zhì)訂閱辦事多種方式，也不起作用規模最大，因?yàn)樗芑钴S的用戶(hù)都太年輕，他們沒(méi)有不變的收入領域，很難創(chuàng)造收益。

　　即便在時(shí)間軸上植入廣告，Tumblr都很難吸引廣告商綜合措施，因?yàn)楹苌儆腥嗽敢饷爸赡芟萑胍x色情之中的風(fēng)險(xiǎn)，去Tumblr 的Dashboard頁(yè)面上打廣告自然條件。

　　自從加入雅虎以來(lái)設計標準，它就已經(jīng)開(kāi)始在用戶(hù)頒發(fā)的作品之間放入低質(zhì)量的、“誘餌”形式的廣告互動互補。從盈虧底線(xiàn)的視角來(lái)不雅觀察發揮重要帶動作用， Tumblr就像它的母公司一樣在相似的軌跡上運(yùn)行——一個(gè)曾經(jīng)火熱的科技新興公司逐漸冷卻，變得無(wú)足輕重意料之外。

　　然而文化價值，從文化角度來(lái)看，Tumblr 卻是“互聯(lián)網(wǎng)文化”(internet culture)的重要中心樞紐置之不顧。

　　比來(lái)不斷完善，它給我們帶來(lái)了“獨(dú)輪蛙”(Dat Boi)，但是它很聞名的創(chuàng)造可能是GIF動(dòng)圖方便。而Tumblr的博客轉(zhuǎn)載框架基礎上，即在用戶(hù)之間創(chuàng)造的一種很長(zhǎng)的、公開(kāi)分享的對(duì)話(huà)形式應用領域，也順帶讓“對(duì)話(huà)”(Discourse)這個(gè)概念流行起來(lái)融合。這種互聯(lián)網(wǎng)中的對(duì)話(huà)幾乎同時(shí)產(chǎn)生。

　　它也是一些影迷相關性、電視劇迷主要的交流場(chǎng)所完成的事情。電視劇《神秘博士》《邪惡力量》和漫威系列電影的一些很瘋狂的喜好者，都是在Tumblr上培養(yǎng)出來(lái)的可以使用。

　　Dat Boi進入當下，一支騎著獨(dú)輪腳踏車(chē)的青蛙。圖片來(lái)源/giphy.com

　　很少有一個(gè)網(wǎng)站能夠達(dá)到Tumblr的用戶(hù)規(guī)模，擁有與之相提并論的卓越成就和影響水平新體系，卻仍然無(wú)法創(chuàng)建一個(gè)能夠盈利的可持續(xù)商業(yè)模式投入力度。

　　當(dāng)然，這種情況也絕非空前絕后不難發現。

　　Twitter與之類(lèi)似貢獻法治，它引導(dǎo)著大部分的網(wǎng)絡(luò)文化，并已成為新聞?dòng)浾甙l展需要、科技工作者攻堅克難、御宅族的噱頭來(lái)源和新聞專(zhuān)線(xiàn)，但也仍然無(wú)法盈利顯示。

　　Twitter曾推出短視頻分享應(yīng)用Vine雙向互動，這個(gè)六秒視頻網(wǎng)絡(luò)社交應(yīng)用創(chuàng)造了比同時(shí)期任何其它應(yīng)用更通用的流行話(huà)語(yǔ)和更廣泛傳播的視頻，但由于無(wú)法盈利設計能力，它僅存活了四年品牌。

　　Reddit，這個(gè)號(hào)稱(chēng)“互聯(lián)網(wǎng)首頁(yè)”的社交新聞網(wǎng)站更為一致，即使在被Condé Nast集團(tuán)收購(gòu)之后(該集團(tuán)仍然在拖延時(shí)間等形式，它很謹(jǐn)慎地體現(xiàn)本身并不擁有Reddit，盡管它的母公司Advance Publications是Reddit很大的股東)研究與應用，也仍然無(wú)法充分將其巨大的用戶(hù)規(guī)模和影響力變現(xiàn)飛躍。

　　4chan論壇(完全匿名的御宅族論壇)雖然飽受爭(zhēng)議，卻是比來(lái)十年很具影響力的網(wǎng)站之一全面協議。從 2003 年上線(xiàn)至今重要部署，它的頁(yè)面瀏覽總量超過(guò) 420 億天線(xiàn)貓SEO軟件。

　　暴走漫畫(huà)(Rage Face)這種形式很早也是在4chan上出現(xiàn)新的動力，的過程中，后來(lái)稱(chēng)霸全球網(wǎng)絡(luò)發展契機∠褚豢脴?？涩F(xiàn)在，它的擁有者Hiroyuki Nishimura也體現(xiàn)他很可能會(huì)關(guān)閉這個(gè)論壇去突破。

　　即使在線(xiàn)視頻的始祖YouTube能運用，也仍盈利困難。去年十月智能設備，該網(wǎng)站的CEO Susan Wojcicki就體現(xiàn)不可缺少，YouTube仍然處于“投資狀態(tài)”(investment mode)，而且沒(méi)有盈利計(jì)劃的具體時(shí)間表特點。