而國內潮流文化——尤其是國潮運動的迅猛發(fā)展相關性，從YOHO!布局線下的速度可見一斑完成的事情。眾所周知，歷經多年爭端穩定，新零售概念讓電商和線下門店達成和解：流量和獲客成本的不斷攀升協同控製，消費升級時代場景化服務的軟肋，讓各大電商巨頭先后布局線下品質，人們日趨達成共識：進行全渠道融合利用好，珍視線下場景體驗，才是如今商業(yè)的全部樣貌解決問題。

而最初受潮流文化線下聚集地強粘性的啟發(fā)尤為突出，開始布局線下的YOHO!卻在無意中踩在了精準鼓點。去年10月在南京新街口開設了第一家旗艦店YOHO!STORE環境，集潮牌販售空間載體、咖啡、綠植造型等潮流服務與體驗相對簡便，以及潮流課堂重要組成部分、藝術展覽流程、表演和市集等活動于一身。今年10月中勃勃生機，他們還將在上海開設第一家新銳原創(chuàng)潮牌集成店YOHO!BLU助力各業，通過更小面積，更靈活的組貨形式提供有力支撐，以更毛細血管的形式滲透到城市不同商圈應用。

借助在潮流領域十余年積攢下來的資源和渠道能力，網(wǎng)站優(yōu)化軟件,網(wǎng)絡優(yōu)化軟件,YOHO! 正在構建一個生態(tài)圈品率，不僅通過線上線下全渠道傳播潮流文化相貫通，還通過各種業(yè)態(tài)組合的實體店和快閃店等形式，將觸角延伸至線下積極影響，形成一個個樹立品牌精神自動化方案，提升消費者體驗的潮流“入口”。

其實不難發(fā)現(xiàn)越來越重要，無論線上還是線下線上線下，雖然還有許多問題尚待解決，但國內潮流文化氛圍正日趨濃烈醒悟，它可能永遠無法成為真正意義上的“大眾市場”數據顯示，但我相信，在各方助力之下也逐步提升，更優(yōu)秀的國潮品牌記得牢，終將配得上一個更好的成長環(huán)境。