此前亞馬遜尤其看重印度市場，投資力度不斷加碼強化意識，在2016年年底長期間，亞馬遜宣布在2017年要以新加坡為起始點(diǎn)發(fā)力東南亞。而阿里巴巴則從德國電子商務(wù)投資企業(yè)Rocket Internet手里收購了Lazada現場，這也是阿里巴巴海外發(fā)展迄今為止的最大手筆高端化，隨后阿里巴巴又通過Lazada將新加坡線上雜貨店Redmart收入囊中。

阿里巴巴在東南亞的兩個(gè)收購不久前，看重的是本土的線下物流團(tuán)隊(duì)用上了。Lazada建立了360度物流網(wǎng)，既有自家的物流團(tuán)隊(duì)Lazada Express能力建設，同時(shí)也與114個(gè)物流服務(wù)商達(dá)成了合作關註。

其中，大量的服務(wù)商來自本土無障礙，擁有卡車連日來、汽車、摩托認為、輪渡等多種運(yùn)輸工具系統。當(dāng)遇到相對復(fù)雜的地理環(huán)境時(shí)，這些本土服務(wù)商能夠靈活選擇交通工具配送貨品重要意義。在印尼Lazada號(hào)稱甚至連最東邊的西新幾內(nèi)亞島都可以送貨到家交流等。而Redmart從食品速遞業(yè)務(wù)起家，主營生鮮產(chǎn)品速遞服務(wù)，能在兩小時(shí)內(nèi)交付商品提高，在新加坡物流能力也非常強(qiáng)可以使用。

據(jù)菜鳥網(wǎng)絡(luò)方面介紹，菜鳥網(wǎng)絡(luò)下一步發(fā)展重點(diǎn)之一就是東南亞地區(qū)紮實。菜鳥網(wǎng)絡(luò)副總裁萬霖表示效高化，菜鳥已在美國、歐洲投入力度、俄羅斯最為顯著、東南亞、日韓及港臺(tái)等地建立起23個(gè)進(jìn)口海外倉規定。

而隨著電商業(yè)務(wù)的普及環境，網(wǎng)站內(nèi)容自動(dòng)發(fā)布、論壇博客群發(fā)供給、阿里巴巴背后的支付業(yè)務(wù)也開始在東南亞發(fā)力優勢與挑戰。去年7月，支付寶在新加坡宣布啟動(dòng)“Alipay+”計(jì)劃解決方案，打造以海外機(jī)場趨勢、百貨和餐飲場景為中心的移動(dòng)服務(wù)生態(tài)圈；9月上高質量，支付寶與首批共十個(gè)海外國際機(jī)場達(dá)成合作協(xié)議一站式服務，包括新加坡樟宜機(jī)場和曼谷素萬那普國際機(jī)場；相應(yīng)的深入交流，螞蟻金服也已支持包括泰銖引領作用、馬來西亞林吉特、新加坡元在內(nèi)的18種貨幣結(jié)算臺上與臺下。

螞蟻金服此前還宣布與泰國正大國際集團(tuán)旗下的支付公司Ascend Money達(dá)成戰(zhàn)略合作用的舒心。Ascend Money將參照螞蟻金服在國內(nèi)的業(yè)務(wù)模式，拓展線下支付集聚效應、小額貸款等服務(wù)集成，在泰國實(shí)現(xiàn)用手機(jī)購物、餐飲消費(fèi)互動講、打車及公共繳費(fèi)穩定性。

國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司走向海外，美國過程中、歐洲市場相對競爭激烈去突破，而美洲的地理位置較遠(yuǎn)。相對來說地理位置近達到、人口數(shù)量多智能設備、華人游客多不可缺少、互聯(lián)網(wǎng)還在發(fā)展中的東南亞是中國科技巨頭全球化的絕佳跳板。