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 這些機(jī)器設(shè)備的運作都是通過機(jī)械臂來實現(xiàn)的主動性。F5 方面表示創造性,無人便利店呈現(xiàn)出來的形態(tài)相對簡單,但背后需修煉好“內(nèi)功”體系。在技術(shù)方面保障性,F(xiàn)5 的機(jī)械產(chǎn)品都是自主研發(fā)生產(chǎn)的,經(jīng)過 20 萬次測試后責任製,機(jī)械臂的出錯率基本可以控制在萬分之一左右十分落實。

F5商店目前提供三種購買方式,網(wǎng)站排名優(yōu)化軟件,網(wǎng)站關(guān)鍵詞優(yōu)化軟件,刷網(wǎng)站排名軟件,一種是通過移動端下單,到臨近的 F5 門店取貨製造業;第二種是通過店內(nèi)的自助終端下單優化服務策略,機(jī)器出貨后取貨;第三種是通過店內(nèi)的商品墻掃碼下單發展基礎,機(jī)器出貨后取貨兩個角度入手。三種購買方式均由用戶自助完成。
F5 的差異化思路在于想找到 7-11同期、友寶的中間形態(tài)生產效率。首先,F(xiàn)5 的門店面積在 30-40 平米左右效果,單店設(shè)備+裝修成本在 15 萬元左右使用,低于 7-11 等傳統(tǒng)便利店;其次密度增加,F(xiàn)5 的設(shè)備支持鮮食產(chǎn)品出貨有效性,鮮食產(chǎn)品品類約 20 種,占日均流水的 50%機遇與挑戰;再次廣泛關註,F(xiàn)5 的門店 SKU 在 800 左右,依然介于傳統(tǒng)便利店(約 2000-3000)和自動售賣機(jī)(小幾百)之間集成技術。
此外就能壓製,F(xiàn)5 計劃在 3-6 個月內(nèi)開出 30-50 家門店,中央鮮食廚房也在搭建之中大部分,未來想結(jié)合無人便利店的特點功能,自主開發(fā)出更多鮮食品類,在品類選擇上進(jìn)一步體現(xiàn)差異化解決;同時提升鮮食方面的供貨能力,打磨供應(yīng)鏈敢於監督、提升物流效率幅度。
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