不知道大家有沒有注重到，現(xiàn)在越來(lái)越多的人很少下載軟件提高鍛煉，除非有必要發展邏輯。比如我邊肖，可以直接從微信進(jìn)入滴滴打車的界面製高點項目，永遠(yuǎn)不會(huì)有更多的APP為產業發展；假如你能直接從美團(tuán)去美團(tuán)外賣，你就再也拿不到軟件了有所增加。排除邊肖懶惰的原因各項要求，我真的覺得沒必要。既然這個(gè)功能可以任意使用越來越重要的位置，就不需要用更多的軟件來(lái)占用內(nèi)存新技術。

同樣困惑的還有天貓和淘寶，都是阿里巴巴旗下的順滑地配合。本質(zhì)上沒有區(qū)別深入。只有一個(gè)是b2b，另一個(gè)是b2c前沿技術，淘寶是b2b基礎，天貓是b2c，然后會(huì)有人問(wèn)什么是b2b和b2c多種方式。前者是個(gè)人對(duì)個(gè)人的交易對外開放，后者是公司對(duì)個(gè)人的交易。曾經(jīng)有網(wǎng)友說(shuō)淘寶是用來(lái)屌絲的深入交流研討，天貓是用來(lái)高富帥的資料。這兩個(gè)軟件有什么區(qū)別？

首先需求，兩個(gè)軟件的定位不同堅定不移。淘寶針對(duì)的是低消費(fèi)人群，天貓針對(duì)的是高消費(fèi)人群更讓我明白了。但這并不意味著低消費(fèi)人群買不起高價(jià)商品，主要還是看買什么積極。假如需要買塑料袋探索，10塊錢在淘寶買100，在天貓也不用買貴的產業。同理滿意度，在天貓買衣服的消費(fèi)者一定不能在淘寶買東西。這不是絕對(duì)的，用戶都是交叉的主要抓手。

其次體製，商家不一樣。如上所述很重要，兩個(gè)平臺(tái)不同能力和水平，也就是說(shuō)業(yè)務(wù)不同。天貓是企業(yè)注冊(cè)的異常狀況，企業(yè)需要交5-10萬(wàn)押金才能在天貓落戶研究，而淘寶不僅可以企業(yè)注冊(cè)，個(gè)人也可以注冊(cè)應用創新。邊肖曾經(jīng)注冊(cè)過(guò)淘寶賣家提高，大概花了1000元錢。

其次的特性，產(chǎn)品不同交流，兩家公司的品牌定位也不同。天貓專注高端產(chǎn)品提供堅實支撐，平臺(tái)對(duì)商品質(zhì)量要求高還不大。所以相比淘寶，天貓無(wú)論是質(zhì)量還是價(jià)格都比淘寶略高簡單化。淘寶更像一個(gè)大賣場(chǎng)力度，什么都有。只要想買系統性，淘寶都有勇探新路，導(dǎo)致淘寶產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊。但是淘寶還有很多物美價(jià)廉的商家傳遞，需要慢慢發(fā)現(xiàn)試驗。

很后，阿里的戰(zhàn)略部署不同開展攻關合作。淘寶更像是一個(gè)在家玩的產(chǎn)品製度保障，而天貓要走出去走向世界。天貓有天貓國(guó)際的有效手段，和很多國(guó)外品牌合作最新，淘寶沒有。你用淘寶相結合，我們可以看到天貓的店鋪資料，但是你用天貓，你就看不到淘寶的店鋪了技術研究。兩個(gè)平臺(tái)業(yè)務(wù)獨(dú)立重要的，互相促進(jìn)開展研究。

不管哪個(gè)平臺(tái)有優(yōu)質(zhì)商家和低質(zhì)商家，都需要慢慢發(fā)現(xiàn)問題分析。你用的是哪個(gè)APP培養？請(qǐng)留言并告訴邊肖！天線貓