阿里對蔣先生的處理結(jié)果方便，大家覺得能不能服眾呢？阿里這次因為蔣先生是不可多得人才區(qū)別對待各領域，價值觀已不再牢固應用領域，從長遠看員工對公司的信任度在降低，有心加盟阿里的精英也會重新評估信仰和價值取舍的平衡進行培訓，究竟互聯(lián)網(wǎng)公司吸引人才發展機遇，薪水不再是優(yōu)選的考量。

在馬云主導(dǎo)阿里的價值觀里組織了，馬云一直強調(diào)誠信二字服務體系，蔣凡出軌張大奕違反了誠信二字，違反對婚姻的誠信搶抓機遇，一個對婚姻都敢背叛的權(quán)勢人物分析，一旦上位阿里CEO，那后果將是災(zāi)難性的全面闡釋。當然蔣凡早已實現(xiàn)財務(wù)自由非常激烈，也不稀罕阿里，他在這個職位上過一天是一天引人註目，所以才敢明目張膽的挑戰(zhàn)阿里價值觀領域，才敢明目張膽的挑戰(zhàn)婚外性的刺激！

一個企業(yè)在決定一個重要崗位的去留是慎之又慎的好宣講，蔣先生的事件是個人事件註入新的動力，不能掩蓋蔣對阿里的付出，阿里的處理結(jié)果我覺得是符合其價值觀的，阿里的處理結(jié)果有點“棄車保帥”雙重提升，合伙人除名了以后還能加上，金錢的損失對于這些大佬來說更不算什么事關全面。

而對于蕫花花來說表現明顯更佳，她在做出宣戰(zhàn)之前估計也是被逼無奈走投無路才出此下策，已經(jīng)沒的選了等形式。倒是蔣公子技術的開發，有本事偷吃就要有本事把事情擺平，可以犧牲財產(chǎn)和孩子成全夫人飛躍，也能落得個愛江山更愛美人的美名更高效，可惜全面協議，他還是很愛他自己！

民眾追來追去的就是一個價值觀影響。能讓民眾折服的只有偉大的思想跟價值觀新的動力。買東西不看價值觀，買東西哪家買都差不多發展契機。但企業(yè)生存跟國家是一個道理廣泛關註。國家有千年文化與價值觀才能持續(xù)不斷發(fā)展，企業(yè)同樣發力，得民心者得天下優勢領先。阿里處理的沒問題，高管私德不是件小事兒共創美好。馬云創(chuàng)阿里巴巴很不簡單的推動並實現，馬云在前面弘揚企業(yè)文化與價值觀付出這么多心血，結(jié)果被不爭氣的接班人敗掉覆蓋範圍。

當然優化程度，我們能理解阿里處理蔣先生的尺度，因為蔣先生的無可替代性奮勇向前。起碼不斷豐富，現(xiàn)在僅僅是道德問題。假如現(xiàn)在在和拼多多京東美團比拼過程中組建，臨時換將各有優勢，阿里又有誰能夠挑起大梁呢？甚至直接影響到阿里的電商基業(yè)重要的意義，蔣凡和張大奕都是財務(wù)自由的人了持續，金錢對他們來說可能不是過多追求的，男歡女愛的人性問題應(yīng)該是他們需要的再獲，所以剩下的事情只能由他們自己解決了產品和服務！