阿里云智能事業(yè)群發(fā)布全員郵件，公布了新一輪戰(zhàn)略部署提高。根據(jù)新的戰(zhàn)略部署機構，即日起，將釘釘升級為大釘釘事業(yè)部交流，原釘釘事業(yè)部基礎、阿里云視頻云團隊、阿里云Teambition團隊推進一步、企業(yè)智能事業(yè)部宜搭團隊經過、政企云事業(yè)部、數(shù)字政務中臺事業(yè)部力度、烏鶇科技部分團隊明確了方向，加入新的大釘釘事業(yè)部，全面融入阿里云智能事業(yè)群勇探新路。

除此之外單產提升，還在大釘釘事業(yè)部內，新成立“智能協(xié)同與視頻云事業(yè)部”試驗，主要進行企業(yè)智能協(xié)同場景的產品研發(fā)勞動精神；還新成立了“行業(yè)釘事業(yè)部”與“政務中臺事業(yè)部”，聚焦于行業(yè)解決方案及生態(tài)開放能力打造製度保障，為客戶提供專屬化服務預下達。

在這其中引發(fā)熱議的是，釘釘創(chuàng)始人兼CEO陳航(花名：無招)將調任集團另有任用意見征詢，這位“功不可沒”的功臣為何被拿下提升，他的下一站是哪里，成為了圈內的謎團的必然要求。

“功不可沒”的陳航

釘釘過去的六年和陳航密不可分研究成果。2021年，阿里巴巴對標微信的社交產品"來往"誕生完善好，陳航成為負責人大面積。2021年，阿里內部宣告“來往”與微信競爭失敗，時任“來往”負責人的陳航帶領6人團隊培養，在8個月后重新孵化出一款企業(yè)IM產品——釘釘交流研討，瞄準了企業(yè)溝通工具。

釘釘發(fā)展初期推動，基本獨立于集團體外相對較高，在當時釘釘并不被集團內部看好，內部職員透露信息，當時內部調崗時無人愿意去釘釘，阿里也未在流量上進行扶持大力發展。

2021年豐富內涵，陳航曾在采訪中表示，“來往沒有做好產能提升，當時是憋著一股氣適應性。”馬云曾在內部評價“來往”產品團隊：原本想你們造出機關槍去跟騰訊干仗通過活化，打一槍至少見點血落地生根，沒想到很后拿出去的是甘蔗棒子，敲一下把他們（微信）打醒了健康發展，回頭一口咬掉你們一塊肉有效保障。

創(chuàng)建釘釘時，陳航汲取了“來往”失敗的經驗長效機製，他主張釘釘員工走進企業(yè)辦公場景講實踐，推出一套針對企業(yè)客戶的“共創(chuàng)方法論”，這成為釘釘產品迭代的指導原則奮戰不懈。憑借著免費且快速迭代的互聯(lián)網(wǎng)產品思路市場開拓、貼身服務的實施意識、與“996”的團隊狀態(tài)取得顯著成效，釘釘逐漸成長為中國企業(yè)通訊工具的”一哥“新模式，并且遙遙領先。

2020年1月不容忽視，釘釘正式上線組織了，企業(yè)用戶在160天內突破50萬家；2021年11月不要畏懼，陳航釘釘公布個人用戶數(shù)破億服務為一體；目前，釘釘上已有超過3億用戶逐漸顯現、1500萬組織全會精神，從大型企業(yè)，到中小型企業(yè)，再到政務和教育集中展示，釘釘?shù)臐B透率不斷提升實力增強。

公關三連

釘釘今天的成績，離不開陳航的戰(zhàn)略布局探索創新，除此之外帶來全新智能，釘釘?shù)墓P也值得一提。單憑今年三條公關來說新產品，就收獲了大批好評去完善。

先是有用戶爆料，稱“釘釘在線課堂直播時長遠所需，老師可以打開學生的攝像頭求索，甚至可以監(jiān)控學生的電腦手機屏幕∫幠?！彪S后穩定發展，釘釘官方及時辟謠，并稱已經報警了聯動。

而后增持能力，又因為釘釘是大部分學校的指定線上直播上課平臺事件，被很多小學生“惡意評分1星”行業內卷。眼看著負面口碑增多追求卓越，釘釘趕緊發(fā)了一條關于“求饒”的表情包。還在表情包中調侃“你們只是不想上課”能力和水平，以暗示評分低并不是產品不好指導。

本以為此事結束，沒想到B站一名up主國際要求，發(fā)布了一條吐槽釘釘?shù)囊曨l《你釘起來真好聽》流動性。這以學生的視角，用當時“洗腦”的音樂改編競爭激烈，歌詞風趣搞笑持續創新，還有“你釘起來真好聽，尤其像午夜兇鈴……”釘釘自己還轉發(fā)了視頻空白區，這一視頻直接將釘釘再次“帶火”協調機製，播放量直逼500萬，評論2萬多形勢。隨后實踐者，釘釘在短短3天，迅速做了一個相似的短視頻回應約定管轄，也是“洗腦”的音樂和“鬼畜”的剪輯風格數據，標題是《釘釘本釘創新的技術，在線求然》。這一視頻在B站的播放量也直逼500萬顯著，評論5.9萬快速增長，點贊48萬成為了當時火爆全網(wǎng)的熱門視頻。

第三件事是釘釘?shù)腖OGO問題占。由于疫情原因高質量，“蝙蝠”變成了今年的敏感詞。有好事者就把釘釘?shù)腖OGO和蝙蝠的翅膀做了一個遞進的圖激發創作，表明相似之意前景。隨后，釘釘也出面回復增幅最大，幽默的表示其LOGO是是燕子的翅膀大大提高。

這一系列的“對壘”之后，釘釘?shù)脑u分雖變化不大研究成果，但卻收獲了一大波好評和理解。

企業(yè)微信和飛書

釘釘?shù)那吧硗晟坪?，原是為了對標騰訊的微信大面積，很后卻將目光集中在企業(yè)通訊上，如今也成為了企業(yè)通訊的“一哥”問題分析。如今經過大浪淘沙之后有望，剩下的企業(yè)辦公工具中，使用率排名前三的分別是釘釘導向作用、企業(yè)微信方案、飛書，他們又分屬阿里十大行動、騰訊和頭條旗下左右。

今年年初，因為疫情的原因綜合措施，各公司開始線上辦公可靠保障，釘釘也迎來了“春天”。

企業(yè)微信于2021年推出設計標準，很開始是為了防御釘釘開展，同時為微信減負。現(xiàn)在騰訊內部定位其為企業(yè)服務的認證窗口發揮重要帶動作用，演變成為云計算戰(zhàn)爭中的一個基礎工具意向。據(jù)統(tǒng)計，企業(yè)微信目前服務客戶250萬家真實企業(yè)文化價值。

幾個月前形式，字節(jié)跳動副總裁置之不顧、飛書實際負責人謝欣曾經一個月內至少參與了四次媒體公開活動。在此之前進一步提升，他幾乎從未出現(xiàn)在媒體面前空間廣闊。至此，飛書這個曾經很“低調”的產品增長迅猛改革創新，迅速出圈知識和技能。數(shù)據(jù)顯示，今年年初新模式，飛書獲得了369%的增長實現。

之前行業(yè)里只有釘釘和企業(yè)微信能吸引注重力。但現(xiàn)在組織了，飛書殺了進來服務體系。有觀點認為，釘釘搶抓機遇、企業(yè)微信都是根基深厚的產品分析，他們在疫情之中的成長，遠高于飛書投入力度。飛書在尤其期間的發(fā)展尚且如此創造，之后超越二者的可能性更小。

數(shù)據(jù)顯示貢獻法治，2020年1月1日至2月21日設備製造，釘釘日活躍用戶從2610萬升至1.5億；企業(yè)微信從562萬升至1374萬攻堅克難；飛書從7.95萬升至25萬管理。由此看來和競爭對手相比，飛書仍然處于起步階段雙向互動。

不兼容的“阿里云”

據(jù)了解效率和安，早在2021年6月，阿里就曾有意將釘釘與阿里云融合新品技。

當時阿里發(fā)布新一輪組織升級通知中提到範圍，公布釘釘并入阿里云智能事業(yè)群，陳航向張建鋒匯報紮實做。但當時的組織合并空間廣闊，并未產生明確的業(yè)務協(xié)同。

釘釘內部人士曾透露提供深度撮合服務，阿里云與釘釘?shù)谋举|目標不同服務品質，是導致二者無法徹底融合的原因。今年5月組成部分，阿里巴巴公布的2020財年數(shù)據(jù)中顯示影響，云業(yè)務以收入為節(jié)點新的動力，其年收入首次突破400億元；釘釘則以用戶規(guī)模為導向發展契機，無招公布釘釘用戶數(shù)突破3億廣泛關註。

有觀點認為，阿里云要做高收入發力，釘釘要做大規(guī)模優勢領先，想要讓二者合并后，應該從本質入手共創美好，高層調整是必要的推動並實現。隨著釘釘與阿里云的徹底融合，“云釘一體”的戰(zhàn)略也會落到實處覆蓋範圍，這也是眼下巨頭推進云計算的標準打法積極回應。如今阿里正式公布合并阿里云和釘釘，也將內部高層做了大幅度調整又進了一步，風險依舊存在多種場景，但釘釘目前穩(wěn)坐ToB市場首位，與體系龐大阿里云合并后規劃，未嘗不能實現(xiàn)持續(xù)規(guī)模增長使用。