在阿里巴巴成立之初經驗分享，馬云曾立下“讓天下沒有難做的生意”的愿景。隨后趨勢，800多萬商家涌入淘寶有力扭轉。事實證實，阿里巴巴的業(yè)務(wù)確實越來越好一站式服務。以去年的雙11為例廣度和深度，天貓商城以雙11當(dāng)天2684億元的成交額排名第一，占比達(dá)65.5%引領作用。

這可是個令人贊嘆的數(shù)字加強宣傳，不禁令人好奇，這800多萬商家的生意真的這么好做嗎用的舒心？事實并非如此技術發展。據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示集聚效應，在淘寶網(wǎng)，超過95%的賣家賺不到錢更為一致，大量商家撤離淘寶等形式。似乎，電商的確很難做了研究與應用，而這背后的原因也令人深思飛躍。

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，我國共有逾800多萬網(wǎng)店賣家全面協議，并且每一個類目都有很多競爭對手重要部署。在激烈的市場競爭之中，中小賣家明顯沒有優(yōu)勢工具。由于規(guī)模和資金的限制智慧與合力，中小賣家不管在產(chǎn)品質(zhì)量、供給鏈還是資源等方面都略顯匱乏重要的角色。

相反開放要求，實力雄厚的商家有足夠的資金支持和完善的供給鏈。很終銷量高平臺建設，營業(yè)額大服務機製，利潤自然也更可觀。因此使用，雖然淘寶的流量足夠大更多可能性，但中小賣家的日子并不好過。

在電子商務(wù)剛剛興起的時候足夠的實力，很多人因為實體店高成本緊迫性、生意難做的想法來到淘寶。但事實上更適合，今天的淘寶已不復(fù)當(dāng)年高效。假如賣家不做引流和推廣，就很難被推薦上首頁要素配置改革，在眾多商家中脫穎而出深度，銷量自然也上不去。

假如賣家把錢花在推廣核心技術體系、直播或請網(wǎng)紅或主播帶貨開拓創新，曝光率的確會增加而提高銷量。但這樣一來必然趨勢，成本增加促進善治，利潤自然減少了。

近年來多樣性，阿里似乎沒有之前那么關(guān)注淘寶了發揮效力，反而一直在推天貓商城新格局。就連雙11也被命名為“天貓雙11”。相比之下安全鏈，淘寶似乎成了一個備胎顯示。

眾所周知，淘寶大多數(shù)為中小賣家真正做到，服務(wù)下沉市場科普活動。而天貓則被定位于中高端電商平臺，這里的賣家可以帶來更多流量強化意識，產(chǎn)生更多銷量長期間。所以，一旦聚集于淘寶的中小賣家沒有流量現場，將會越來越寸步難行高端化。

為了搜索排名或好評，很多中小賣家都會冒險刷單我有所應。而近年來提單產，阿里的整治力度越來越大，不僅打擊了假貨調解製度、山寨貨精準調控，同時還嚴(yán)厲打擊了刷單行為。雖然這兩種整治政策應(yīng)該得到支持創新內容，但對于中小賣家來說，自己的店鋪無法推廣廣泛關註，沒有好評善於監督，銷量很難提升。

對于大量賣家撤離淘寶網(wǎng)的原因就能壓製，你還有什么看法嗎更合理？