如今互聯(lián)網(wǎng)時代製高點項目，賺錢的方式不單單可以買賣產(chǎn)品為產業發展，還可以賣知識，甚至是“賣人”認為。

賣產(chǎn)品很好理解服務好，低買高賣，或者高賣低買（證券投資里面的做空）

賣知識也好理解反應能力，例如做企業(yè)培訓的共謀發展，又或者你精通某項技能，做出來了相關(guān)的視頻教程結構重塑，然后可以在各大平臺去賣

“賣人”聽得懂，這個也不難理解，舉很簡單的例子：某娛樂界面大大縮短，很受歡迎要落實好，贊助商在上面打廣告，品牌名不斷的展現(xiàn)在你的面前更默契了，自然而然后期就能帶來收益了先進技術。

淘寶主要就是為廣大中小賣家提供買賣的平臺了培訓，下面我主要從以下4個比較大方面淺顯易懂談下吧！

1.供給商：首先宣講手段，你要有自己打算賣的產(chǎn)品重要工具，那么你就要找供給商，暫且不說你的生意能不能做大配套設備，假如做大了更優質，需不需要穩(wěn)定的貨源呢？要不然你這邊起了爆款推進高水平，天天都要大量出貨了脫穎而出，供給商實力缺不行，提供不了那么多貨生產創效，那么你前期辛辛勞苦結構，花時間花精力花錢推起來的爆款，被迫下架橫向協同，再想起來哪些領域，全部要從頭開始了，淘寶會判定你作為賣家不斷創新，沒有那么大的實力，吃不了那么多流量提供了遵循，所以會就不給你展現(xiàn)的機會了（淘寶都是可以控制的哦）

2.視覺呈現(xiàn)：同樣的一個產(chǎn)品參與水平，懂得審美的設計師，或者說美工服務效率，呈現(xiàn)出來的完全是不一樣的視覺效果明確相關要求，很多時候，一個好的詳情頁做出來統籌發展，只要賣點和文案問題不大深化涉外，看下視覺呈現(xiàn)效果，基本上就可以判定是否能賣得起來了生產製造，一個電商公司的美工開展試點，是除了老板以外很很重要的崗位！

3.運營：運營的內(nèi)容又太多太多是目前主流，前期選品是生孩子充分發揮，后期的養(yǎng)孩子，就全部是運營的活了充分發揮，一個好的運營選擇適用，要懂一點設計，有一定的審美觀設計，能和設計相互溝通業務指導，另外還要懂產(chǎn)品改進措施，不然就不知道不知道客戶真正需要的是什么，一般情況下長足發展，都會把淘寶運營的內(nèi)容分為三個板塊

內(nèi)容運營：五張主圖高產，詳情頁邏輯，評論維護發揮作用，等等都屬于內(nèi)容

活動運營：每年有那么多的時間節(jié)點良好，需要做什么活動，都需要策劃

用戶運營：越來越多的賣家開始重視這塊了銘記囑托，尤其是當下線上引流一個客戶進店成本非常高引領，維護好老客戶，提升客單價和重復消費示範，比引流一個新用戶更加重要應用前景。

其他的像直通車鉆展推廣，文案運行好，競品分析等首次，門檻不算太高，平臺的各種店鋪基本操作部署安排，這些都是愿意學習搖籃，肯鉆，一年半載下來推廣開來，問題都不大推動，做得好和做的不好的，都在于誰更認真資源配置，更精細化信息！

4.售前售后：或許很多人覺得這個是很簡單的工作，好的售前話術(shù)大力發展，真正的站在客戶的角度去與客戶溝通傳承，能提高進店咨詢的客戶轉(zhuǎn)化率，進而提高產(chǎn)品的競爭力建言直達，得到更多的展現(xiàn)計劃多種，拿到更多的流量，而很多售前都是機器人一樣復制粘貼話術(shù)支撐作用，店鋪轉(zhuǎn)化率低日漸深入，會造成惡性循環(huán)。另外同時，假如出現(xiàn)了產(chǎn)品售后問題互動式宣講，一個好的售后能并及時的解決問題，讓客戶滿足模式，不會差評自動化，而假如沒有處理好提升，一個差評現(xiàn)在對一個產(chǎn)品的影響還是蠻大的！

都說現(xiàn)在做淘寶太晚了不折不扣，不過各行各業(yè)都一樣支撐能力，總有人做得好的，也總有人做的不好高效利用，很多小類目還是值得拿出來好好的認真重新再做一遍的特征更加明顯，例如你發(fā)現(xiàn)某個類目同質(zhì)化尤其嚴重，你是否可以進入講理論，在視覺程序上下功夫的可能性，把用戶運營做好等等，大浪退去服務為一體，誰在裸泳就一清二楚了